国际项目经理（IPMP）认证培训
2012年度大势管理国际项目经理强化集训营招生简章机构简介 大势管理公司：自成立以来，经过十二年发展，目前已跻身国内综合实力最强的管理咨询公司行列。大势管理立足于为本土企业提供咨询和培训服务，以帮助企业提升经营业绩、实现持续发展目标为己任，凭借阵容强大、经验丰富的全职管理咨询师团队，已成功地为国内100余家企业提供涉及诸多管理领域的一流的服务。服务领域涉及：通信电子、电力、机械、冶金、房地产、能源、交通运输、食品、医药、贸易、零售业等众多行业。 大势管理培训：战略思维与领导力、人力资源管理、销售与营销管理、金融与财务管理、生产与项目管理、基础管理、职业发展与个人素养、员工关爱及知识拓展等全方位涵盖。项目简介 国际项目管理专业资质认证（IPMP）：是国际项目管理协会（IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。它分为四个等级，每个等级分别授予不同级别的证书。 国际项目经理集训营简介：以强大的师资团队进行为期8天的项目管理系统培训，并在培训过程中为有兴趣进行IPMP认证的学员介绍模拟试题、基本题型及案例讨论
关于项目经理的一些问题
1、项目经理任职条件项目经理应具有与承担工程项目要求相适应的执业资格、相应的项目管理经验和业绩；项目经理应符合投标文件承诺和对项目经理能力素质的要求，具有较强的适应市场能力，善于进行组织协调与沟通；项目经理应具有良好的职业道德和团结协作精神，忠诚企业、遵纪守法、诚信尽责。2、项目经理任用原则“项目周期任职”原则：项目经理任职期间，原则上不能调动工作岗位。“管理一个项目”原则：项目经理原则上只管理一个项目，若前一个施工项目临近竣工阶段，经企业考核评价合格的，可以批准其兼任另一工程项目的管理工作。“择优任用”原则：根据项目经理的德、能、绩和信誉档案，通过组织考核、择优聘任的方式任用，对条件成熟的项目，可在投标前期实施竞争上岗，直接参与项目的经营和投标工作。3、项目经理的日常管理企业对项目经理的管理应推行项目经理职业化，企业人力资源管理部门负责项目经理的人事管理，建立项目经理能力、信誉、业绩评价档案，对项目经理工程业绩、所获荣誉及违规行为、所受处罚等进行登记、归档、备查。4、项目经理变更项目经理应保持相