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这个施工现场有问题吗?(图)
装配式施工现场如何管理
工程部施工现场管理资料
工程部贯标资料[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-5-17 06:50 编辑 ]
建设方如何加强施工现场管理
各位同仁:大家好!我公司即将进行扩建,由于不懂施工现场管理,恳请各位同仁予以帮助,指点现场施工应注意什么?应怎样去执行?谢谢各位!
施工现场安全生产管理手册
谨记!施工现场安全管理“十戒”
纵观建筑施工现场发生安全事故的根本原因,人的安全素质低下是主要因素之一,人的不安全行为实质上就是安全的一大隐患。
施工现场钢筋管理必备神器
掌握施工现场布置与管理要点(上)
掌握施工现场布置与管理要点 本条文所指的施工现场管理仅限于施工现场平面布置、场容场貌管理等内容。 一、施工现场的平面布置与划分 (一)基本要求 1-在施工用地范围内,将各项生产、生活设施及其他辅助设施进行规划和布置,满足组织设计及维持社会交通要求。 2.市政公用工程的施工平面布置图有明显的动态特性,必须详细考虑好每一步的平面布置及其合理衔接;科学合理的规划,绘制出施工现场平面布置图。
掌握施工现场布置与管理要点(下)
(三)材料堆放与库存1.一般要求
施工现场管理要注意哪些问题
一、技术问题作为一个工程项目,特别是装饰工程,其施工工艺复杂,材料品种繁多,各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备,首先,必须熟悉施工图纸,针对具体的施工合同要求,尽最大限度去优化每一道工序,每一分项(部)工程,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)各气候等自然条件,认真、合理地做好施工组织计划,并以横道图或网络图表示出来,从大入小,由面及点,确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次,针对工程特点,除了合理的施工组织计划外,还必须在具体的施工工艺上作好技术准备,特别是高新技术要求的施工工艺。
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