企业会计下建筑施工论文
企业会计下建筑施工论文 论文栏目:建筑施工论文 一、现阶段建筑施工企业会计工作状况以及存在的问题(一)建筑施工企业会计工作现状建筑会计工作是随着我国建筑行业的不断发展而产生的,与其他行业的会计工作相比较,建筑企业会计工作有着更高的要求,根据项目施工过程中的企业资金流动状况、原料状况、施工人员工资以及施工情况来开展相关工作。[1]建筑施工企业在参加建设单位的竞标投标活动时,就开始对实际的施工项目进行预算,包括前期资金投入、施工过程中的款项追加以及后期工程核算等工作。建筑施工企业要按照分级核算的实际状况对工程进行核算,这种会计工作方法能够根据实际施工状况来对资金流向以及款项进行安排。建筑施工企业为了能够避免资金使用可能产生的风险,会安排更多会计从业人员对实际项目进行预算和决算,这会在一定程度上导致会计工作人员编制出现较为严重的膨胀,导致从业人员的综合素质以及业务水平出现参差不齐的现
企业会计信息建筑施工论文
企业会计信息建筑施工论文 论文栏目:建筑施工论文 一、一些会计从业人员的素质低下、缺少法制观念,并且对财务管理和监管不加重视建筑施工企业因为会计从业人员的业务素质较为低下,使得对会计核算的规范没有掌握好,对一些新理论或是新财经法规的应用研究很少,致使在进行会计业务的处理时,往往得到的会计信息不准确,不完善。另外,因为一部分会计人员的职业道德以及思想素质十分低下,他们的法制观念也十分淡薄,故而会对原始凭证进行虚假的编制,出现一些假账的状况。二、过于重视生产轻视管理建筑施工企业之中,有大部分的企业都存在着过于关注项目的施工,但对项目成本的管理却比较轻视的问题。故而长久以来,在建筑施工企业施工的过程之中,往往都只是关注项目是否能够按时完成,以及对项目的质量提出较高的要求,但是对项目的成本问题却只要满足项目是否完成这一需求,欠缺管理项目成本
房地产开发企业在会计核算中存在的问题
随着我国市场经济体制的发展?房地产事业得到了快速发展?房地产企业的会计工作作为房地产业的重要组成部分也受到了各方的密切关注。房地产企业既是商品的生产者,同时也销售商品,房地产开发的特殊性及其在生产经营模式上的特殊性决定了房地产开发企业在会计核算上的特殊性。房地产开发具有周期长、投入大、价值高等特点?导致房地产企业在会计核算上存在诸多问题。本文主要对房地产开发企业在会计核算中存在的问题进行了分析,并结合笔者多年的工作经验给出了几点个人看法。 房地产企业是指对房地产项目进行开发经营的相关企业。基于房地产行业的特点,房地产企业开发项目中存在的会计核算还存在着不少问题,特别是在实施新会计准则之后?会计规范体系建设越来越趋于完善,全社会的法律意识也在逐步增强,有关监管部门的执法力度也在不断提高,就对房地产企业会计核算的规范提出新的更高的要求。在这一新形势下?房地产企业要根据企业实际特点?进一步分析如何加强和改进本企业的会计核算工作,为企业带来更好的经济效益。 一、房地产开发企业会计核算特点 房地产
透视施工企业“甲供料”核算方法[管理空间]
透视施工企业“甲供料”核算方法[管理空间] ——从会计和税法的角度 摘 要:“甲供料”是建筑施工中材料供应和管理核算的一种方法,它存在于业主与总承包商或总承包商与分包商之间。“甲供料”可以从基本上保证工程的质量,并可以降低成本。但是从会计和税法的角度来看,“甲供料”却存在一些不合理之处。 关键词:甲供料 材料成本 总承包商 分包商由于科学技术的发展,工程建设规模日益大型化、复杂化。在这种背景下,业主通常并不单纯考虑降低成本,还考虑其工程风险、耗费时间和精力等方面的因素。因而业主从有利于协调指挥、及时决策的角度考虑,希望工程建设项目能有一方总负责,减少内耗,不愿与太多其他公司打交道。由此产生了新的总承包商和施工管理模式:设计——采购——施工一条龙的服务。目前国际上这种总承包方式主要有EPC、CM、PM、和BOT四种。而我国主要采用施工型承包方式。由于施工行业自身的特点,工程成本中材料费用占的比重很大(一般在65%以上),尤其是在目前的形势下,工程中标的优惠幅度很大,控制材料成
施工企业怎样做好造价管理
对于任何一个施工企业而言,它的最终目的都是实现利润最大化。然而要想达到这个结果并不是一项简单的工作。因为对于一项工程,从工程开工前的准备工作到最好的竣工结算工作,期间的每个环节都与成本是紧密挂钩的。施工企业怎样能够做好工程造价管理与控制的工作,怎样使其成本达到最小化,利润达到最大化,必须要做好工程造价的全过程管理,因为它是取得经济效益的保障。在工程项目投标报价阶段、签订施工合同阶段、工程施工阶段、竣工结算阶段等各个阶段,工程造价与控制都是要严格执行的,不得有一丝马虎大意。而针对不同阶段又应采取相应的事前措施、事中措施和事后措施,做好工程造价的全过程管理工作,更有效地控制工程造价,降低施工成本,从而获得更大的利润。总结一些前辈的经验,要做好工程造价管理与控制,就应该利用科学的管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果。对于泗阳标准化厂房三期工程而言,从投标开始阶段,报价人员采取了有效的报价策略,在施工过程当中,项目部领导及相关管理人员时刻保持着成本的意识,并能够很好的履行施工合同,以合同为依据,正确处理了成本、质量、工期三者之间的关系,最终编制完整的竣工结算
怎样冲出施工企业的压价怪圈?
近年来,我国建筑市场工程压价中标现象越演越烈;本来,推行工程低价中标是件利国利民的好事,本意无可厚非。但由于实行过程中政策不配套、监管不到位,从而引发了互相压价竞争,使施工企业的利润空间压缩再压缩。正如业内人士说,这种压价中标有人欢笑有人愁。投资者(特别是房地产开发商)钵溢盆满之际,却是工程建造者贫困潦倒之时。细分析,这些年许多施工企业的利润率始终在2—3%之间徘徊,还有何实力加大企业投入、开展技术创新活动、提高核心竞争力。 一、当前建筑市场秩序仍令人堪忧。主要反映在招投标市场还较混乱,法制不健全。 1.招标投标中假招标,签定“阴阳合同”,压价及强要施工企业垫资等破坏公平、公开、公正原则的现象依然存在,甚至越演越烈。 2.业主恣意“肢解工程、规避招标”现象时有发生。有的对拟建工程在对外招标时只报土建部分,而工程勘察、设计、设备材料采购、装饰装修部分或附属工程直接单独发包。更有些业主把整体工程划分成数个标段或将群体工程划分成几个小工程直接发包,逃避招标。不仅设备自行采购,连工程建设中所需要的钢、木、混凝土等三大材料也自行定购(也有向施工企业指定材料供应