项目管理数字化转型已势在必行,身处建筑业的你还在等什么?
晓晓布丁
晓晓布丁 Lv.16
2018年08月16日 08:54:20
只看楼主

据土木在线非官方研究院调查表明 国内100%的建筑工程管理都有问题 没错,是100% 只要你是建筑从业者 这些现象必定不会陌生 项目成本降不下来 成本管理是系统工程,贯穿项目运营全过程 想要提高企业项目综合管理水平 必须强化成本管理 你,找到降低成本的关键方法吗? 赶工期加个班吧 作为承包商,必须对交付日期负责 从预算到采购,从设计到施工 复杂的环节带来的拖沓和延误

据土木在线非官方研究院调查表明

国内100%的建筑工程管理都有问题

没错,是100%

只要你是建筑从业者

这些现象必定不会陌生


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项目成本降不下来

成本管理是系统工程,贯穿项目运营全过程

想要提高企业项目综合管理水平

必须强化成本管理

你,找到降低成本的关键方法吗?


赶工期加个班吧

作为承包商,必须对交付日期负责

从预算到采购,从设计到施工

复杂的环节带来的拖沓和延误

你,为赶工期加了多少次班?


配套文档多的无从下手

档案管理事关企业运营的流畅性

随着工程体量的日益提高

保障各部门文档的安全、完整及有效显得尤为重要

你,为此头疼苦恼过吗?


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项目管理的数字化转型已势在必行

2018的建筑业已经不同往昔

云技术和移动技术

BIM和物联网

这些名词,早已影响了行业并已被实际运用于各大工程

可以遇见

智能化的建筑业大时代已经到来


沟通信息化

运营协同化

管控可视化

业务一体化

这些,都将实现


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Oracle建筑与工程解决方案

综合性的项目控制和一体化管理平台

帮助企业通过项目控制和协同管理

适应市场和业务发展需要

更好地计划、建设与运营其关键资产来实现战略转型


五大优势


1.项目成本与合同管理

依托灵活的成本分解结构和可配置的成本管理流程,实现项目全成本过程管控,

适用于FIDIC、NEC3等合同规范体系,不受业主、总承包或分包模式局限


2.项目文档与沟通管理

基于项目文档的基础和可视化管理,实现流程驱动文档管理过程


3.项目流程与信息建模

通过完全自定义的表单和灵活可配置的工作流,实现表单与流程配置覆盖全平台,

满足持续发展所需


4.设施与资产运维与经营管理

提供设施与不动产组合管理,帮助企业在运营阶段实现完整的项目全寿期的管理模型落地


5.项目信息集成与共享门户

构建集成化项目信息共享平台,服务于内外部项目干系人,

帮助项目计划驱动业务执行并实现闭环管理


经典案例

伦敦希斯罗机场T2航站楼的升级改造项目

Oracle’s Primavera项目组合管理平台,

帮助提高所建设项目的项目管理和财务可靠性,

有效应对了高难度的业务挑战,满足所有业务要求,

从而使得Heathrow Airport 希斯罗机场获得了财务、战略和运营上的收益。


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wxlyy
2018年08月17日 08:57:17
2楼
项目利润降低的同时项目管理的重要性凸显

yetinga:欢迎参与建筑解决方案注册有礼活动  http://www.co188.com/topics/oracle2018/index

坚持者1

项目利润降低的同时项目管理的重要性凸显

小熊维尼weibo:虽然不是很懂,但是还是看完了。。。

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lyy2010lyy
2018年08月17日 09:05:48
3楼
项目利润降低的同时项目管理的重要性凸显
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雨落大明湖
2018年08月21日 09:02:14
6楼
项目利润降低的同时项目管理的重要性凸显
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chinalxb
2018年08月21日 20:08:13
7楼
这个帖子怎么占据了好几个专栏的头条呢
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hjb1127791007
2018年08月25日 14:29:09
8楼
说得好有道理
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隐为者
2018年08月29日 10:36:09
9楼
说得好有道理
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隐为者
2018年09月03日 09:19:05
11楼
很实用的资料,感谢
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好好做人wx
2018年09月03日 09:42:18
12楼

项目利润降低的同时项目管理的重要性凸显?

又想骗我买课程?

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yinlonglongyin
2018年09月03日 19:11:58
13楼

说得好有道理


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wujie19880520
2018年09月04日 19:37:09
14楼
分析的不是很透彻吧!
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