相信过去,因为过去已经发生;相信现在,因为命运自己掌控;超越梦想,断翅翱翔,永不后悔 写在前面的话 那天打开微信公众号网页,吓一跳,一下人数破千了,对于我这样的菜鸟来说无疑是受宠若惊。惊喜之余,我得开始思考这一年多自己做了什么,将要做什么,做这些事情的目的与收获。借用肖圣叹的模式思考一下过去现在和将来。 正向定位 1.你会写什么?
相信过去,因为过去已经发生;相信现在,因为命运自己掌控;超越梦想,断翅翱翔,永不后悔
写在前面的话
那天打开微信公众号网页,吓一跳,一下人数破千了,对于我这样的菜鸟来说无疑是受宠若惊。惊喜之余,我得开始思考这一年多自己做了什么,将要做什么,做这些事情的目的与收获。借用肖圣叹的模式思考一下过去现在和将来。
正向定位
1.你会写什么?
你有什么内容,拿出自己最擅长的领域来做筛选,可以是个人原创(持续的输出能力)、也可以是转载别人的文章(优秀的选文能力,在该领域与作者群体有较好的关系)。
以我的公众号【结构菜鸟人生】为例,不断尝试新的项目,思考项目中一般性中的不一样以及思考圈子变化、生活成长就是我专注的方向,那我就以工作生活圈子作为我公众号的内容方向。这也是上半年思考之后确定下来的行文模式,当然之后若有更有效更有趣的方式,也会及时修正。
其实不管是做了些什么,只要是你拿的出手的内容,真正用心去准备的文章和图片,都可以作为自己公众号的内容方向。
2.你写给谁看?
弄清楚第一步我们最擅长的内容方向后,我们下一步是写给谁看,如果再以【结构菜鸟人生】举例,我的内容无疑更多的是写给新人或是工作三到五年看的,当然也有不少五到十年或是更久的前辈给面子。还有些行业外的朋友,虽然看不太懂我写的东西,但是或许觉得我这种状态也是蛮好的,有时候他并不是想要从你文章中获取知识,更重要的是一颗积极向上坚持不懈的“匠人”精神,呵呵!说的有点虚了。你可能会觉得这样也太简单了,但如果你真的再问一下自己:我的内容是写给谁看的。你未必能回答的上来。
做公众号特别像传球,公众号运营者像投球手负责传球,读者像是一个接球手,内容就像被传递的球,我们能不能将球精准的传到读者手里就是运营的高下标准。
说到运营,可能我还沾不上边。因为这一年多来,自己除了用心去做好自己的事,其他不懂也没太多精力去“作”。
3.目标群体有哪些?
这个问题你又会觉得矛盾了,不是刚说了我们想写给谁看。问题就在这里,你想写给谁看,谁就会来看吗?
关注你的用户不可能全部都是你正好需要的用户,这样的事发生的概率极低,就像你开了一家店,进店的客户都是买你东西的顾客?
用服装店和公众号来给大家做个比方,一家服装店,卖的是年轻女性的服装品牌,我们当然知道自己是卖给年轻女性的,但问题是年轻女性在哪里?大学附近还是办公楼的集中区,哪里的年轻人最多?
定义目标群体,是为了让我们开店(公众号)地址更精准,省去不必要的成本。一个新手通常会犯得两个毛病是:什么粉丝我都要或者不是我的目标用户我都不要。
为什么称之为正向,原因以自己为中心,自己会什么就写什么,自己看到了什么想到了什么就写什么,适用于个人.
我想我目前的状态就属于此种。
出发点:
将公众号当成产品,聚合用户。
接下来是公众号更深层次的挖掘,需要更精准的定位、更专业的专业修养及更持久的正能量输出。oh my god,感觉入了更深更大的坑,而且心甘情愿、义无反顾的走着。
反向定位
1 目标用户有什么需求?
2 你能否为用户提供价值?
3 你的公众号如何满足他们的需求或者说如何提供价值
胡说八道一周检视
壹:工作
翻了下本周的工作记录,好像都是在做施工配合和设计变更,同时在部门大部分同事外出旅游之际对自己的要求也好像放松了些。搞搞变更、画画图、画画导图也挺好,收拾自己设计中的不足,整理设计中的点滴记录,这其实也是在螺旋式上升成长,所以不卑不亢不骄不躁尤为重要。不过在和徐工接触的这段时间里,我又看到了寒冬下一颗炽热之心,和他相比我的工作年限稍浅,但我已然老矣。是时候收起那副慢悠悠姿态了!
是:
1.没有画太多的图,而是花时间做了些有意义的事情
2.羿学堂超限学习
3.前段时间项目重难点小结
4.思维导图应用
非:
1.稍有空闲,时间便从指缝流逝
2.需要深度解析思考工作生活的平衡杠杆
3.需要刻意多去练习自身的表达能力,不论是纸笔还是语言
4.分清重点主次,权衡事情合理性及可行性
5.专业深度不够带来与甲方施工单位第三方沟通上的怯懦
贰:生活
最开心最天真的莫过于孩童时光,而成人最开心的时刻便是与小宝一起经历喜怒哀乐的日子。
1.学站立
2.小话唠
3.疫苗反应
4.牛牛过渡
叁:圈子
超限群里,徐工应该是最活跃的,并自嘲为“话唠”,同时也是最努力的。之前土木在线编辑布丁将我戏称为“2016最努力的小菜鸟”,我想与徐工相比,我还是弱爆了。无论是专业上的修为还是管理上的认识,他都比我精进不少。可能是我开了公众号,做了一些简单的小事,所以在这个圈子,也还算是有点小小影响力吧。
说回正题,之前就提过在公司内部成立自律&共享小组,也花了点心思去琢磨这事,可这一个多月了,应该说是一点进展都没有,其中各种也不是一两句话能说清楚。这回在超限社群首先聊起这事是徐工,然后我也贴出了我之前的想法,大家一拍即合,吴老师牵头,十人小组很快建立起来。
以下是吴老师整理的初步细则:
1: 拟筹建微课程开发小组,人数不大于10人;
2: 要求,善于学习及总结即可;
3: 对值得讨论和解决的结构问题,进行系统性讨论,总结。每个问题设立问题负责人统筹及整理成果。成果方式:PPT或者思维导图;
4: 成果分享:负责人进行微课程直播讲解!或整理成干货微信图文传播!
5: 机制:完成课堂设立奖励机制!长期不达标者退出小组!定时小组讨论
6: 课题来源:根据群常见问题整理或自行选择感兴趣的话题
7: 上述为初步想法,其他待讨论完善
成员:
吴老师 ,羿学堂合伙人之一,06毕业,华森设计院工作10年,坐标广州
木子青见,14年毕业,珠海院工作3年,坐标珠海
木木,06毕业,华森设计院,坐标深圳
徐工,11年毕业,深圳总院,坐标深圳
汪工(twhkcwqc),13年毕业,基准院,坐标昆明
鲁工(狂奔的蜗牛),14年毕业,广东省建筑院,坐标广州
。。。
我的履历好像是最差的,不过不要紧,大家都有着同一个目标和梦想,积极向上的正能量只会凝聚,而无视所谓的阶层。只要你够努力,你就能够出彩。
正儿八经说设计
01 三面挡土一面开敞结构论证
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02 悬挑钢梯
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03 短桩处理方案
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2017.11.06
珠海泰基 木子青见
:DI号众公信微
Struc_Life
结构菜鸟人生
真实记录绘图员的日子,结构小菜鸟,”堕入“行业三年,深信思考比行动更重要的理想主义者。不忘初心,追求高效,只争早夕,学而思。
——木子青见