2015年初，中天六建采购鲁班BIM系统，组建BIM中心。BIM中心在宜昌市西陵二路城市棚户区改造安置房、武汉融科花满庭项目、武汉顶绣国际城D区等项目上全面应用，成效显著。

　　BIM体系的建立

　　BIM中心任务

　　1、负责企业内部BIM技术研究、实践、推广和普及；

　　2、建立和完善BIM应用管理方法，其中包括建模标准、审核标准、应用流程、考核奖惩制度等；

　　3、根据图纸快速创建各专业BIM模型；

　　4、审核BIM模型并上传企业BIM管理平台；

　　5、BIM平台日常维护和管理，包括账号管理、组织架构调整、新建项目、完工项目管理、数据备份等；

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　　BIM中心组织架构

　　BIM团队建设

　

　　BIM技术培训

　　部分已实施BIM项目模型

宜昌市西陵二路城市棚户区改造安置房

　　

融科花满庭住宅项目

联想研发大厦

顶琇国际城

　　顶琇国际城D组BIM主要应用点

　模型创建：

现场三维平面布置：

　　图纸问题交底及设计意见反馈。

　　利用BIM模型，快速统计出各区混凝土量，用以控制现场实际用量 。

　　

　　利用BIM系统自动分析采购钢材情况。

　　三维可视化交底，指导现场施工。

　　进度管理

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　　本项目经济效益分析

　　本项目BIM技术小组在驻场期间，通过BIM技术管控为项目带来了非常直观的经济效益，除能够量化“看得到”的，还有“看不见”的效益；其次，BIM的意义在于项目各岗位人员在施工过程当中的遇到问题时，能提供更多解决问题的选择的同时，并且通过BIM技术提升自身的工作效率，减轻项目管理人员的工作压力，其最终目的只有一个：促进本项目施工更加顺利的开展。直接经济效益150万元以上，节约工期近40天。

　　（来源：鲁班软件）