确实也是中国这么央央大国，也连一个世界知名的建筑师也没有，奥运会这么世纪项目确实很难见到国内建筑师的影子。

国内建筑师很难完整表达这样的产品。而境外建筑师在这方面算得上是术有专功。 记者：不少设计师认为市场没有给予他们应有的尊重与回报。如果他们设计的取费标准等同于境外设计师，他们也能拿出好的设计。您认为这是气话还是实话？李宏：水平不在取费上，而在水平本身。取费是对水平的一种反映，水平高，找的人就多，取费自然就高。我没见过哪个水平高的建筑师取费低。发展商非常重视设计，并且愿意在设计上投入。开发商愿意花更高的钱买更好的设计，如果国内的建筑师认为把同样的钱花在他们身上一样可以拿到好的设计，那首先你要先做出这样的产品，才有资格挣这样的钱

甲方的投资认识不同也是个主要 原因。国外是专业的设计所，由建筑设计事物所牵头，进行设备、结构设计，由于是市场性的，所以个人认为危机感强，外国建筑发展比我们时间长很多，所受教育也是比较先进的，所以建筑比较有突破性的创乙。国内的人员流动少，考察体验的机会不过。往往建筑服从结构，造型单一，不感奢侈性的设计 。国外很多好的建筑师并不是专业毕业的，建筑就是个创乙的问题；

在发展商不能断定好学校标准时，可以找到具有辨别好学校标准的专家。比如我们打算做学校的方案，我可以找到专门做学校规划的高手，我同他签约，他作为我聘请的顾问，他同建筑师一起进行土地分析，为我提供工作方法。不仅如此，在国内我也要找相应的教育专家，他们同国外的专家组成中外教育模式研讨小组，该小组提出的每一个报告都将贯穿到设计中。这是一个组织过程，在你不知如何着手时，先找一些资源，设定一套管理，使资源在管理的统筹下发挥作用

并听他讲述其设计过程中每一步骤的质量监控。可以通过招标形式，请专家评价设计状态。 记者：有开发经验的发展商对住宅可能会比较了解，但如果项目是公建，比如学校或医院，开发商的专业知识是否可以识别方案的水平？李宏：在发展商不能断定好学校标准时，可以找到具有辨别好学校标准的专家

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