我是南方人，出生在十几万人的一个镇，从上个世纪80年代开始，几乎一半的男人从事建筑相关的工作，这里大大小小出了很多地产老板、包工头。我跟的老板只能算是小小的一枚，虽如此，身价也是过五千万的。 先说最大的一个老板，身价据说几十个亿，有自己的房地产开发公司、劳务公司、设计公司。一块地买下来，自己设计自己盖房子自己卖，我们镇和附近镇跟他干的人估计上万。每年年头包车将民工送往全国各地的工地，多的时候每天八辆大巴车，前前后后要发车一个多月。万科有很多工程都是他做的，我现在的城市的万科的工程都是他的，几年来都这样。但是今年来，这个城市万科的新工程全部没开，开工的工程都是前年去年留下来的，于是这个我们镇上最大的老板送到这个城市的将近两千工人，有一半失业了，在今年六月份就遣送了上千民工返乡，这在我们那边是大事。东北施工，一般每年都到11月份才停工，六月份就送人回去，除非是真没活了，不然不可能这样做。因为现在这样做了，以后再有工程就很少有人跟你了。所以以前即使没活干，让工人玩也要出钱养着的。但今年变了，干一天算一天，不干没有补贴了，而且从六月份这个老板带了个头开始，陆续有很多老板放人回乡，包括我们老板，这个月底就裁员回乡了。
我是南方人，出生在十几万人的一个镇，从上个世纪80年代开始，几乎一半的男人从事建筑相关的工作，这里大大小小出了很多地产老板、包工头。我跟的老板只能算是小小的一枚，虽如此，身价也是过五千万的。
先说最大的一个老板，身价据说几十个亿，有自己的房地产开发公司、劳务公司、设计公司。一块地买下来，自己设计自己盖房子自己卖，我们镇和附近镇跟他干的人估计上万。每年年头包车将民工送往全国各地的工地，多的时候每天八辆大巴车，前前后后要发车一个多月。万科有很多工程都是他做的，我现在的城市的万科的工程都是他的，几年来都这样。但是今年来，这个城市万科的新工程全部没开，开工的工程都是前年去年留下来的，于是这个我们镇上最大的老板送到这个城市的将近两千工人，有一半失业了，在今年六月份就遣送了上千民工返乡，这在我们那边是大事。东北施工，一般每年都到11月份才停工，六月份就送人回去，除非是真没活了，不然不可能这样做。因为现在这样做了，以后再有工程就很少有人跟你了。所以以前即使没活干，让工人玩也要出钱养着的。但今年变了，干一天算一天，不干没有补贴了，而且从六月份这个老板带了个头开始，陆续有很多老板放人回乡，包括我们老板，这个月底就裁员回乡了。
再说说我们老板，现在所做工程，全部是前年接下来的工程，都进入了后期。2008到2012年，我们老板平均一年两到三个工程，但是去年，今年，整整两年，一个工程没有接到。我现在这个城市就一个工地，停工了两年，今年复工了。之前项目结束了，好几个项目部的管理人员没地儿去，全部挤在这个工地，每天吃饭三四圆桌挤的满满的，老板一看就头大。其实老板都这样，之前用得着你的时候对你客客气气，现在嫌人多了，就不把你当人了，兔死狗烹，鸟尽弓藏，过河拆桥……之前的项目经理啊、质检啊、带班啊，全部去一线做工人了，不过他们大都是工人出身，都干的动。
这两年来，我们老板前后谈了不下十个工地，但都没接下来，有的甚至不是被别人接走了而是工程取消不干了。
有一个国企新建一个厂房（就一万多平），我靠，有二十几家公司投标。我们老板走后门，一开始送到那个负责人家30万，结果第二天被退回来了（当然不是因为他廉洁~），我们老板慌了，连夜又送了100万。这次那人收下了，我们老板也安心了，以为工程妥妥的，谁知道最后一开标，傻眼了！这个工程最后被我们镇另外一个老板中标了，后来才知道，人家塞了200多万。
我们老板的100万打了水漂，这种钱送出去没法要的，老板接连几天脸色不好。后来出来件事，我们老板反而转忧为喜了。工程开标几个月后，老板有一天忽然对我说：幸亏这个工程没接到，不然我就进去了。原来反腐力度大，那个负责人被逮进去了，中标的老板受到牵连也进去了，到现在还没出来。我们老板沾沾自喜，顿觉得破财免灾啊。
我们老板目前手上还有一个项目，算是已经接到手的，工程保证金交了1000万。临时设施、工人生活区都搭建好了，但是甲方就是不准开工。整天各种忽悠，说好的开工日子来了一班人，放了炮、举行开工仪式，照例吃了饭。结果呢？尼玛，连个图纸都不给看。这个工程压根没有经过招投标，就是交保证金就干，谁先交了就内定，然后招投标走过场。其实都没有什么人交的，现在大形势不行，大家都图稳，我们老板不知道被谁忽悠了（主要是两年没接到工程了，有点急眼），交了1000万，都几个月了也没个动静，骗倒不怕被骗，甲方实在是没钱，就是不让你开工。这说明地产公司在银行压根贷不到款，之前计划要开的工程因为贷款下不来就没法开工。但申建计划又报上去了，没办法，只能把一切放缓，慢慢拖慢慢熬……
大前年的时候，我们老板还接了个政&府工程，工程地点在一个偏远的县。政&府要求垫资，我们老板想着：“政&府工程嘛，钱拿好，先垫点无所谓”。结果主体结束垫进去5000万，快结算时政&府换届人全调走了，过了几个月后当地政&府颁布条文“五年内不准新建政&府工程”。我们老板一下子懵逼了，因为这个工程压根就没报建过，什么许可啊、手续啊都没有，虽然主体都封顶了，但名义上还是啥都没有，新来官员死活不认帐，纠结了一整年。我们老板利用门路，要回了一半的钱，人家说剩下的没个5年8年要不回来。我们老板也无所谓了，反正自己也是欠别人的，政&府欠我5年，我再欠别人5年呗。做工程的都这样，现在只要把工人工资发了，那些分包老板的钱，可以一年一年的轮着欠。
今年的钱是各种不好，地产公司没钱，银行没有钱，各种材料商没有钱，当然我们老板也没有钱。现在工地上买材料都是每种材料找好几个供应商，你不送货他送货，都是欠钱。现在的甲方好几个月不给钱了，也难怪老板天天脸色不好，手下几百号人要养活，没钱的日子举步维艰。
我们老板现在接工程的原则就是：坚决不做商品房。但是建筑行业没了商品房，还有什么做头？现在政&府又不让新建政&府工程，剩下的只能做厂房、做卖场，但又有多少企业需要盖房子啊！建筑公司那么多，僧多肉少，所以建筑行业未来两年必然有大量从业人员流出，中小企业已经快顶不住了，比如像我们老板这样的，肯定是淘汰的第一批。相对好的是他策略保守凡事求稳，没有过分扩张，所以他倒不是特别紧张，用他的话来说：这几年赚够了，孙子辈的钱都赚回来了，可以退休了。
再说说工人。东北工人干活都是要求工资一周一结，最多不能超过一个月，或者干几天就要求结钱，要不然就以罢工威胁。但是今年明显有所改观，工人来的时候都谈好一个分部工程结束再结钱，这一个过程往往要好几个月。在以往这根本是不可能的，今年却有一波接一波的东北工人要来干。而且现在没工程，我们老板对现有工程质量抓的特别严，工人一天的出活量只有之前的三分之二，工人干的包工，出活量少钱就少，即使这样还是有很多人要干，因为不干根本就没得干，当然也就没钱赚。东北工人不管以前怎么爱装大爷，到我们工地都被制的服服帖帖，爱干不干，有的是人。
再说说工程质量。以往搞工程各种糊弄，尤其东北这种地方，真是太好糊弄了。东北跟中国其他地方是反的，施工方是大爷，其他地方大部分监理、甲方才是大爷，这样质量才能搞得上去。而在东北，施工方压根不吊监理，逢年过节给点钱，然后自己玩去。规范啊啥的都是一纸空文，只要房子不倒，爱咋搞咋搞。这是以往。
今年呢，变得连我自己都不习惯了。我们老板意识到问题的严重性，将手上的工程当精品工程来搞，房子质量搞得好也是将来再接工程的资本。质量真的是抓的太严了，偷工减料压根别想，工人做的叫苦不迭，换了一批又一批。不仅质量，还有安全文明施工，都是花了大价钱来搞，反正我干了这么多年是从来没这么做过。
