本人在建设单位供职，我所参与的项目，结构设计中出现了一个很奇怪的问题：这个项目是由先后两家设计院设计，前面设计单位的桩施工图施工结束。后业主对设计进行改动，后面这家设计院根据我们提供的前期图纸进行变更，但他们错误地将没有施工的4根桩（图上本来就没有那4根桩），当成已打桩处理，在二次施工完后，经开挖发现这4根桩原来并不存在，需要补桩！这明显是后一家设计单位的疏忽，但这种错误对此项目的影响很大，常规的“结构施工图审核方法”中没有类似先例。我觉得大家有必要交流一下，看看结构设计审核还有哪些容易出错的地方，欢迎提出实例，这种教训太可贵了！谢谢先！
本人在建设单位供职，我所参与的项目，结构设计中出现了一个很奇怪的问题：这个项目是由先后两家设计院设计，前面设计单位的桩施工图施工结束。后业主对设计进行改动，后面这家设计院根据我们提供的前期图纸进行变更，但他们错误地将没有施工的4根桩（图上本来就没有那4根桩），当成已打桩处理，在二次施工完后，经开挖发现这4根桩原来并不存在，需要补桩！这明显是后一家设计单位的疏忽，但这种错误对此项目的影响很大，常规的“结构施工图审核方法”中没有类似先例。我觉得大家有必要交流一下，看看结构设计审核还有哪些容易出错的地方，欢迎提出实例，这种教训太可贵了！谢谢先！
2楼
我觉得，真正有经验的结构设计师或设计管理者，除了应该对计算与构造得心应手外，如何避免或发现上述“低级错误”也十分关键，这种经验，是书本上没有的，但在工作中通过总结、吸收也十分必要！
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3楼
额扼发过一个总结，我觉得比较全面，且是根据审图思路进行论述的，作为这个版面的基础吧：
第一部分：http://co.163.com/forum/content/1790_912458_1.htm
第二部分：http://co.163.com/forum/content/1790_912476_1.htm
第三部分：http://co.163.com/forum/content/1790_912478_1.htm
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4楼
在结构设计中，有一类是由于变更引发的连锁错误，就是由于无论何种初始原因，在设计体系的“某一点”发生变更时，与之连锁的变更应当“同时以合适的方式展开”，但由于正常设计过程有会签、审核、交底等把关程序，错误容易被发现，而施工图中的许多变更是因为突发事件而仓促应对，可能更容易有疏漏，这点可以称作“变更错误”（同样属于低级错误），大家是否有同感？
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5楼
我的积分不够拉，下载不了拉，赶快争积分，发东西！！！
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6楼
呵呵 很多时候是低级错误才致命啊
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7楼
所以我们的设计人员要心细、严谨。
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8楼
说的对，可是最好要有系统的方法，对吧？
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9楼
在结构设计中，有一类是由于变更引发的连锁错误，就是由于无论何种初始原因，在设计体系的“某一点”发生变更时，与之连锁的变更应当“同时以合适的方式展开”，但由于正常设计过程有会签、审核、交底等把关程序，错误容易被发现，而施工图中的许多变更是因为突发事件而仓促应对，可能更容易有疏漏，这点可以称作“变更错误”（同样属于低级错误），大家是否有同感？
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10楼
看看是否有用，先谢谢了
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11楼
其实这种低级错误是由于责任心太差造成。作为一个审核人，在如此大的修改时，没有读懂原设计图就出图，找注册算账去。这也怪一些建设单位，为了省那一点设计费，找设计院只看设计费，不看技术水平，活该。
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