土木工程专业毕业20年，你还是一名施工员？项目经理这个位置到底离你有多远？中建五局原董事长鲁贵卿告诉你，你究竟为何还没当上项目经理？14年前，中建五局濒临倒闭，鲁贵卿临危受命，从 2003 年起经过10余年励精图治，使一个“资不抵债、举步维艰” 的困难国企凤凰涅槃、浴火重生，企业规模效益指标实现了85°增长，创造了企业发展的传奇，被理论界和企业管理界称为“中建五局现象”。 为何还没当上项目经理？
14年前，中建五局濒临倒闭，鲁贵卿临危受命，从 2003 年起经过10余年励精图治，使一个“资不抵债、举步维艰” 的困难国企凤凰涅槃、浴火重生，企业规模效益指标实现了85°增长，创造了企业发展的传奇，被理论界和企业管理界称为“中建五局现象”。
为何还没当上项目经理？
中建五局有位工作多年的同志，学土木工程专业的，大学本科毕业，参加工作20年了，却一直没有当上项目经理，一直很苦恼。有一天他找到我问，能不能给他一次机会做项目经理?
我就问他：你参加工作这些年来，从开工到收尾结算，全程干完的项目都有哪几个?
他很认真地数了数，说出了一个项目。
我说，你说的这个项目是个联营合作的小项目，除此之外，还有别的项目吗?
他说，没有了。
我说：你一个学工民建的本科生，参加工作20年了，还没有从头到尾干完一个项目，是什么原因呢?
他低声不语，过了一阵子才说：干项目过程中，一遇到困难，就想换个好干的项目。
我就问：那些你认为困难重重的项目，你不干后，是不是别人都把它干完了?
他说：都干完了，并且最后结果都不错。
我就与他一起分析原因：他的专业知识是没问题的，主要是每个项目一碰到困难就不愿干了，结果没有好好从头到尾干完一个项目。怕困难，是心智模式出了问题。结果，你只知道干项目的困难与辛苦，而从来没有过干成项目的成长感和愉悦感，所以你工作了20年，却缺乏一个成熟项目经理的完整经历。
他感觉很对，说：要早点碰到您就好了。
当时正好他所在的公司有个项目业主投诉到我这里，需要人去处理，我就说，你可以先去处理这个问题。我特别强调了“不论遇到何种困难，你都不能当逃兵”。他答应后，就下决心到现场处理去了。结果，没几天，就把问题解决好了，甲方很满意，他本人也很开心。
通过这个故事，我们可以发现三点：
第一，世界上的事没有那么难。一件事之所以看起来很难，只是因为我们暂时还没有找到解决的办法而已。
第二，经历就是财富。你经历得越多，你的知识面就越宽阔。即使是失败的经历也是一种财富，也是值得珍惜的。
第三，心智模式决定人生结果。其实，很多问题能否解决，取决于心态问题，取决于积极的心态、积极的思维、积极的行动。
为何还没当上项目经理
人生结果=心智模式×勤勉×能力
影响人生“结果”大小、好坏、优劣、成色等的因素多种多样，但就每个个体的人来讲，概括起来主要三方面：一是心智模式，二是勤勉，三是能力。三个因素之间的关系，可以用 “方程式”来表达：人生结果=心智模式×勤勉×能力。
可以说：“心智模式”决定人生结果的性质是“负向”的还是“正向”的，而“能力”和“勤勉”则是决定人生结果的“大小”、“多少”。“能力”除自己努力外，还受客观环境的影响，“勤勉”则完全取决于“自己”。
如何去“解”这个方程式呢?我总结了一个“黄金十二法则”。“黄金十二法则”是开启“心智模式”、“勤勉”、“能力”三要素的钥匙。
第一，升级“心智模式”，把自己变成一个“智慧”的人。
己所不欲，勿施于人。
一分为二地思考问题，一分为三地处理问题。
学会归零，懂得感恩。牺牲享受，享受牺牲。
第二，升级“勤勉”，把自己变成一个“行动”的人。
十分耕耘，一分收获。
承责愈多，进步愈快。
锲而不舍，滴水石穿。
天下大事必作于细。
第三，升级“能力”，把自己变成一个“有用”的人。
学到老，活到老。
潜心建立自己的核心优势。
一切本领来自于实践。
三省吾身，完美人生。
（来源：施工企业管理）
