统计了建筑业最具代表性的上市公司的市值，2.5万亿，其营业收入达到3.8万亿；相比总数8万家建筑企业，117家上市公司数量只占千分之一点五；营业收入却达到21%，利润达到24%，这样的比例不免让人遐想，建筑业的自由竞争阶段已经过去，垄断竞争阶段正在来临？如果不拿数据说话，多数人不会有这样的感觉；在人们的印象中，建筑业是高度分散的，市场是高度自由竞争的，而数据告诉我们态势正在变化，事实也正在改变细心研究者的看法，或许垄断竞争的时代正在到来，我们可以从四个角度看到这样的迹象：

今天如火如荼的PPP业务或许是垄断竞争故事的第一集，数万亿PPP业务实质上已经成为龙头企业之间的竞争，无论是各级政府拥抱建筑央企的口号，还是银行提供资金的心态，抑或最终签约统计数据的结果，无不显示这是真实的现实，截止今年10月的PPP项目统计数据，央企约占比60%，再加上地方国企、上市公司所完成的PPP项目，笔者预计会有超过90%的业务被抢走，在人口最多、建筑业最大的国家，被不超过50家建筑企业拿走90%的业务，二八定律已经非常明显，显然这已经不是自由竞争的市场。

建筑业正在推进的工程总承包业务将是垄断竞争的第二集，工程总承包不是所有人的盛宴，能从事这一业务的企业集团，以笔者的预计，并不会比开展PPP业务的企业多；8万家建筑企业中，99%的企业没有从事工程总承包的能力，在可以预见的未来也不可能塑造出工程总承包能力。

第三集则是建筑工业化，正在迅速增长的建筑工业化业务，又能有多少成功者？笔者和从事建筑工业化的人士沟通，他们深感做建筑工业化的难度，某大型民营企业投入近10亿的巨资从事建筑工业化的产品研发、制造，据公开资料，其已经申请的专利已经超过1000项，目前尚处在亏损之中，且倍感建筑工业化道路之难；8万家建筑企业中能投入5亿以上从事建筑工业化研发的企业不会太多，没有研发的投入，在技术标准和行业并不成熟的背景下，成功概率可想而知，这是一般企业难以承受之重，笔者和建筑工业化资深人士（或许还不算资深人士，真正的资深人士还走在路上）探讨，一致的看法是，在中国建筑工业化领域很难有超过20家的成功者，此外可能还有50家左右的生存者，其他进入者恐怕多数是失败者；即使我们乐观估计有100家成功者，占8万家企业的比例又有多高？

最接近结果的第四集则是兼并收购有收购意愿的主要是大型企业集团，要么是央企，要么是地方大型集团，他们要收购设计院完善自己的能力，要收购过去未做过的业务来完善自己的专业领域，如果没有战略的雄心，没有资源，我想他们大概不会随意伸出橄榄枝，去购买那些能力并不算强、规模也并不算大的企业；与此形成对比的是，来自大型民营企业的收购信息却寥寥无几，来自中小型企业的收购信息几乎绝迹。

吴光龙先生在“建筑前沿”发表的“谁会在新一轮的建筑业转型升级中出局”一文，或许他还是比较乐观的，如果建筑业的垄断时代到来，出局的恐怕是绝大多数，我们可以泡一壶茶，边喝边想建筑业未来的图景：5年10年以后，房屋建筑会是谁在做？ 铁路、轨道交通会是谁在做？ 公路、市政会是谁在做？电力、电网、核电会是谁在做？装饰装修会是谁在做？

站在2030年回望今天的建筑业，或许我们正处在垄断竞争的初始阶段，而2030年的那个时点，已经是一派垄断竞争的新景象。终有一天，您会发现建筑业会像今天的汽车行业：谁是“整车厂”、谁是“零部件商”、谁将做“4S店”，作为旁观者，我似乎看到那副图景，看到它正在慢慢清晰，同时在我的内心出现这样的想法：无论你的愿望如何，图景所显示现实正在一步步走来。