周一：组织监理、施工方一起巡视工程，某栋楼，从工程质量到文明施工，然后马上出甲方整改通知单。下午开例会，在例会上对施工单位的安全、进度、质量点评。 周二：早上巡查工程；有联系单就弄联系单，有图纸问题就跟设计院沟通，或者施工单位来，跟他们一起商讨图纸问题，需要联系设计院的，马上电话询问设计院，该出联系单的，弄联系单。下午，如果有验收任务的，有时间就参加，没有时间就直接告诉监理、施工方，不参加验收了，由监理全权代理验收。
周二：早上巡查工程；有联系单就弄联系单，有图纸问题就跟设计院沟通，或者施工单位来，跟他们一起商讨图纸问题，需要联系设计院的，马上电话询问设计院，该出联系单的，弄联系单。下午，如果有验收任务的，有时间就参加，没有时间就直接告诉监理、施工方，不参加验收了，由监理全权代理验收。
周三、周四重复周二的工作。
周五：早上去工地拍照片，做好工程形象进度的记录，回来马上做周总结、周计划，并发给资料员。
周六，值班或者休息，基本工地逛一圈，然后在办公室玩电脑。如有紧急情况，会通知管辖区域的专业工程师。
此外，每天做好施工记录；做好材料进场的情况；如有需要工程变更的，邀请成本合约工程师与施工方、监理，同时做好工程变更记录文字和照片。每天的晨会，也必须发言。每月的月末28日左右，做好管辖区域的工程形象进度总结和计划PPT。
