如果有时间的话不是不可以，不过可能没那么多时间巡查。个人感觉能把协调这一件事情做好基本也就完成了70%。毕竟房地产是一个资源整合的角色。

我毕业就来甲方了，其实更多的还是组织协调各参建单位，不过有时间还是巡查的。抓进度、质量、成本

当然现场是要时时了解的，关键是协调关系

现场还是要有点了解的，但是也不用整天再现场逛，监理在那呢！
主要是协调关系什么的……

这要看你个人的能力。

主要就是把各方关系协调好，比如总包与分包或者上面安排下来的重要节点一定要把握好，比如出正负零或者达到开盘的节点

不巡查单位 那怎么知道质量情况 进度情况 岂不是没了一手资料 我建议一天至少要巡查一次

也有变态的，需要每天不停的审核图纸、技术方案，分析地质灾害等。

我曾经担当过甲方项目总管时对下属的甲方土建专业工程师要求如下，仅供参考：
　1、土建工程师为专业工程师，隶属甲方项目部，接受项目主管的直接领导和管理，协助项目主管进行土建工程项目的管理工作；
　2、根据公司批准的施工总进度计划，审查土建工程施工组织设计，监督土建工程的现场施工进度，监督土建工程中安全文明、质量和进度计划的完成；
　3、根据施工合同的约定、熟悉土建设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程施工全过程，参加土建工程检查验收，监督土建工程材料设备进场检查验收，考核与督促监理方对土建工程资料和产品质量实施监督的责任；
　4、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，对土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单等的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；
　5、参与工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保业主方的履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；
　6、监理、总包与土建工程分包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜应有基本的掌握；
　7、及时解决土建工程施工中涉及的设计、施工条件问题以及现场的土建工程涉外关系；
　8、负责现场土建工程的监督工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，不定期检查总包方土建工程施工日志的准确记录；
　9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
　10、参加每周的现场施工协调会议，查阅监理工程师的现场会议记录与编制土建工程管理有关报告和其他文件资料。
　11、按需参加总包方每天进行的工程现场工作晨会。（了解前一日土建工程施工情况，以及当天的土建工程工作计划和需要解决的问题）　　

10楼就属于9楼说的那种变态的甲方，为什么监理难做，就是因为甲方爪子伸的太长。你去工地验收钢筋验收材料了，那要监理做什么？