我在一家房地产开发公司的项目部工作，最近公司技术部制定了几项措施，我把第一到第四项罗列出来，因为这四项就是针对项目部的，大家看看给我们出个主意。1、技术部发现的问题必须严格按期保质保量整改完成，首次逾期绩效扣5分2、第二次逾期罚款20003、第三次逾期辞退4、技术部发现同一问题罚款2000这明显是给技术部增加了管理项目部的权利，把项目部压在下面，尤其第四条，什么叫同一问题，难道1#楼发现涨模，到2#楼也发现了就扣2000，到3#发现了再扣2000，这制度明显是要让全体项目部人员辞职啊，大家有没有什么好的对策。
1、技术部发现的问题必须严格按期保质保量整改完成，首次逾期绩效扣5分
2、第二次逾期罚款2000
3、第三次逾期辞退
4、技术部发现同一问题罚款2000
这明显是给技术部增加了管理项目部的权利，把项目部压在下面，尤其第四条，什么叫同一问题，难道1#楼发现涨模，到2#楼也发现了就扣2000，到3#发现了再扣2000，这制度明显是要让全体项目部人员辞职啊，大家有没有什么好的对策。
22楼
一层能胀模，还是不会的话二层估计还是，三层还是的话就走人了，因为确实是不会。
其实你有机会涨工资了，因为欲保质量要多请八级工了。
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23楼
是项目部找技术部监督质量，还是技术部找项目部的麻烦
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24楼
第四条确实奇葩，不过工作就是这样，要么闭嘴要么辞职。。。
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25楼
tommylsm 发表于 2014-9-25 10:04 你打着技术部的旗号一样严格要求施工单位不就完了，还可以更严格更离谱，明确告诉施工单位这是公司技术部的 …关键是人家规定，我们没有罚款总包的权利
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26楼
chonglangban 发表于 2014-9-25 10:12 是项目部找技术部监督质量，还是技术部找项目部的麻烦这明显是借制定管理措施找项目部的麻烦呀
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27楼
hengxin87 发表于 2014-9-25 10:12 第四条确实奇葩，不过工作就是这样，要么闭嘴要么辞职。。。他技术部经理是外地人，我们项目部多是本地人，真惹急了，我们能让他好过的了？现在静观其变吧
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28楼
劳动合同没有这么写就没事，技术部作为平行部门，有什么权利这么做。你看他敢不敢罚。如果真这么干了，这个地方说明真不是人待的，走人，然后去劳动局举报把钱拿回来，可以要求赔偿。
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29楼
你们可以说严格执行技术规程，是技术不能指导实际施工，不是项目部的事。
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30楼
chengjie198721 发表于 2014-9-25 10:57 劳动合同没有这么写就没事，技术部作为平行部门，有什么权利这么做。你看他敢不敢罚。如果真这么干了，这个 …这个可以去劳动局举报吗？
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31楼
zhengj12345 发表于 2014-9-25 11:01 你们可以说严格执行技术规程，是技术不能指导实际施工，不是项目部的事。我们把我们的看法都说了，提出了对这个条例的意见，主要意思就是这种条例达不到为工程项目服务的目的，带有强力的个人功利色彩，如果还是就这么执行，到时候要真罚我们钱，那就所有项目部联合闹事
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