我是一名现场监理，没监理工程师证，在工地认专监。管理一条城市道路和一座100多米的桥。 现场只有我一个监理，甲方和施工方是一个系统的两家事业单位，基本上等于一家。 自从开工以来，施工方想着法变更（由于没走招投标，也没和规划沟通，设计总要改）甲方又没钱，又不想让工程停下来（要政绩吧），协调力度又不行。甲方表面上要求你严格按规范，一方面私下对施工方又模棱两可。另外计量也是他们直接沟通。施工方也绕着你签字，甲方除了说官话拿不出什么意见。工作感觉心很累，搞不好就掉进坑里了。
我是一名现场监理，没监理工程师证，在工地认专监。管理一条城市道路和一座100多米的桥。
现场只有我一个监理，甲方和施工方是一个系统的两家事业单位，基本上等于一家。
自从开工以来，施工方想着法变更（由于没走招投标，也没和规划沟通，设计总要改）甲方又没钱，又不想让工程停下来（要政绩吧），协调力度又不行。甲方表面上要求你严格按规范，一方面私下对施工方又模棱两可。另外计量也是他们直接沟通。施工方也绕着你签字，甲方除了说官话拿不出什么意见。工作感觉心很累，搞不好就掉进坑里了。
不知有没有情况跟我差不多的。
2楼
还有那甲方代表，想得贼多。总爱发表意见要求，又怕担责任。但真正需要他跟甲方领导沟通协调时又怂了。感觉他很怕他们领导。
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4楼
监理主要管理工程质量，听业主的，你工作经验少，想多啦。
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5楼
跟政府的甲方打交道，得多长几个心眼，他们太圆滑了，记住，魔高一尺，道高一丈，努力吧，早日“降服”他们
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6楼
施工方也绕着你签字？不用签字你干个球？怕球？你们总监呢？
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7楼
资料不错，谢谢分享。
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8楼
关键打铁还要自身硬
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9楼
在大连就有这个情况，一个狗屁业主管前期拆迁。工程量由当地一家施工单位报来，我审核工程量发现无中生有的项目和量。我对虚报项目和工程量不予签认。施工单位还没说什么，这个垃圾打电话给我，自己说我给施工单位说了补偿一部分工程量。我说依据在哪？如果你想搞什么猫腻，找我领导，不明不白的字我不欠！！！一个小业主代表想在蚂蚁腿上割出来大象的肉！可能就是碰上一个像我这样叫真的！！！
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10楼
..........
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11楼
你好最近工作怎么样？
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12楼
资料不错，谢谢分享。
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