本帖最后由 一介书生第二 于 2014-4-18 14:25 编辑 一栋员工集资的高层，甲方内部员工购买的。由于是员工集资建房，甲方对这个项目异常重视，甲方从领导到现场管理人员，基本上算是事必躬亲吧。打砼全程旁站，所有细小问题都特别重视诸如此类的，算是一点儿查错都不能出。监理以及项目部还有劳务队都怨声载道，认为甲方事儿多，是个奇葩。请教一下各位入行多年的，帮忙分析分析，孰是孰非呢？
2楼
个人意见：换位思考，如果我和我的家人将来要住在这栋楼上，一直生活很多年，况且现在房子这么贵，不是说换就换的，再加上自己就是业内人士，清楚施工过程中哪里容易偷工减料，自己住的房子，肯定要格外关注用心的
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3楼
只要严格按照图纸和规范干，甲方也不会怎么样，甲方经常去，有利于提高乙方和监理的责任意识
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4楼
liuvipwcg 发表于 2014-4-18 10:42 个人意见：换位思考，如果我和我的家人将来要住在这栋楼上，一直生活很多年，况且现在房子这么贵，不是说换 …你说得对，现在工程质量有的下降了，确实需要加强监督，施工单位是分包出去，管理水平不高，管理人员不足也管不到位，监理也是应付式的工作，旁站的也是刚毕业的小伙，不是很懂也不能管的，很多事就必是甲方出面了，甲方也不想多管的，没有办法啊。
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5楼
大地产都这样 基本都是全方位的管理 给自己建的当然得更用心了
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6楼
其实工程本就该是这样的，一点的小问题都可能产生严重的后果。只不过这么多年的潜规则下来，参与各方很多时候都是只走个过场了，一旦严格要求起来反而不适应了。一直感觉规范其实应该是最低标准，到了施工现场，规范就是最高标准，谁拿规范去要求，基本就等于离走人不远了。
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7楼
好资料，谢谢分享
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8楼
每天一小步,成功一大步。
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9楼
如果是你自己建房子，你会怎么样。换位思考嘛。
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10楼
是啊，现在楼倒倒、楼歪歪把人整怕了。
正如前面大侠们所言，换位思考吧。
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11楼
这事怎么说呢！毕竟按规范来说只要不超规范都应该遵循的！但是实际工作中很多事儿。。。
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