小弟现在负责海南30栋别墅精装修，工期很紧迫。由于刚刚大学毕业，现场经验不足，分包和监理都喜欢忽悠我。领导又要求我们狠抓进度，到底应该从哪些工艺去控制进度？请大神指教。
小弟现在负责海南30栋别墅精装修，工期很紧迫。由于刚刚大学毕业，现场经验不足，分包和监理都喜欢忽悠我。领导又要求我们狠抓进度，到底应该从哪些工艺去控制进度？请大神指教。
2楼
先把好做的工作面做了，难的留在最后做，还有就是做的时候，你要注意和各专业碰碰面，需要和他们配合好，不然，你单独管工期，不管其他的专业，到时候你收尾就不好收，会出现这种情况或那种况，还有就是不要盲目的按图施工，要考虑清楚，图纸上画的永远是理念上的，很多东西是需要结合实际问题的，发现什么问题或有疑问提早向甲方或监理方提出，不要抱有侥幸的心态去赶工期，不然到时会造成很多返工的工程。
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3楼
好厉害啊，毕业就管理这么大的工程，给楼主跪了
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4楼
wangkai102 发表于 2013-9-15 12:37 好厉害啊，毕业就管理这么大的工程，给楼主跪了主要是这边没人了，现在很难推进
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5楼
顶！！！！为刚毕业的大学僧加油~~
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6楼
让施工对排施工计划，难后按照计划跟踪。最好是给出各个节点人员及材料进场计划。方便控制
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7楼
只看不说:lol
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8楼
wzh2014 发表于 2013-9-20 16:53 只看不说不是吧！！混贴的
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9楼
lrjicbh 发表于 2013-9-20 13:39 让施工对排施工计划，难后按照计划跟踪。最好是给出各个节点人员及材料进场计划。方便控制排出来的进度感觉跟实际不符合。特别是我们这个项目领导给了个时间节点，施工单位去套，实际到点了很多完不成。
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10楼
梦碎了 发表于 2013-9-15 00:33 先把好做的工作面做了，难的留在最后做，还有就是做的时候，你要注意和各专业碰碰面，需要和他们配合好，不 …说的很有道理，谢谢指教
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11楼
xiaozhixuan 发表于 2013-9-17 19:51 顶！！！！为刚毕业的大学僧加油~~谢谢，加油
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