精装修工程结算成本管控要点 干货内容

梳理一下精装修工程结算的成本管控关注要点 ，都是实际项目上可能会遇到要面对的情况， 感兴趣的可以收藏学习备用。

1、 批量精装修工程需注意看 合同套数是否已扣除本工程范围内的展示/创意样板房数量 。

2、 批量精装修工程需注意看 施工范围与总包是否存在重 叠 。 （备注：最常见的是地面找平 ，总包和批量精装修合同中都有，落实具体的谁做的，然后在扣款台账中登记提示自己关联结算不要遗漏。）

3、 装修类结算需注意看与前一道工序的交接面三方签字资料 。（ 备注：如总包地面找平不平，出现装修单位二次施工的情况， 需判断是否属于总包的责任扣款； 需项目部判断总包是否都已达到毛坯验收标准，如未达到则需扣款 ，如为毛坯与精装修验收标准的差异，则视合同约定情况决定是否扣款。）

4、 与其他分包的交界面。 （ 备注： 比如防水： 查到精装修结算也提到的部位与防水工程的部位是否有重叠；原因，改进方法）

5、 批量精装修工程施工期间产生的电梯渗水导致的电梯部件更换/消防部件更换等，需项目部明确责任人 。 （备注：原则上批量精装修 单位措施费中包含有照管义务）

6、 精装结算时， 成本人员要对整个项目有整体的概念 ，各总包、分包单位的分判要清楚了解。 注意合同施工范围（公共区域精装与总包），施工合同，现场实际施工做法、明确甲供材、甲限乙供材料等。

7、 再次翻出 所有的甲供材结算资料对照，现场实际领用量超出（实际用量/合同包干量）需按合同规定进行扣款 。 （备注：而如现场实际领用量小于实际用量则需对少用原因做彻查分析，一般有以下几种原因导致： （1） 负变更漏发或者漏报了，处理方法：补扣回来； （2） 原来的合同工程量算多了，处理方法：如果是包干合同，对于关联的施工费施工单位不同意扣可以不扣回来，但需对原合同经办咨询单位/成本人 员给予处理或者提醒； （3） 其他情况随机处理）

8、 注 意甲供材型号/使用部位与实际使用型号/部位之间是否一 致。 （备注：施工费没差别 ，但是如果因为甲供材料差异导致的甲供材多供了，此部分费用需从装修施工单位这里追回； 特别注意：墙地砖。 ）

9、 如总包已按精装修图已将开关插座灯具点位已经预埋到位， 在后期做精装修招标/结算时时户内管线不应重复计算 。结算时对照再梳理一次。

10、 注意各部分计算规则及现场实际做法。注意计算工程量的尺寸数据来源和计算方法。（ 备注： 如a.踢脚下壁纸高 度； b.木饰面踢脚和石材 踢脚的计量单位，通常木踢脚按"m"计量，石材踢脚按m2计量； c.跌级天棚合同单价按展开面积计量 还是按投影面积计量； d.窗台板、过门石 单位按m（m2）。

11、 注意是否存在暂定价计入结算价 的情况。

12、 注意 暂定量与实际施工量， 如果存在非常大的差异的话，查明原因，写在结算里。

13、 姐妹楼栋对照： 同一供货单位对应2家施工单位，如出现较大供货量/施工量偏差时，查明原因，写在结算里 。

14、 注意损耗率问题； 如施工单位提出原合同的损耗率包不住，必须加大损耗率，这种情况是属于合同外补偿的 。

15、 原则上不允许出现甲供材没结，施工单位先结的情况 ，与甲供材超供少供的情况都没办法梳理 。 （备注：万一出现此种情况，也需对甲供材单位做预结算 ，清理某时间段内的事情，事有不顺理不清楚， 原则上宁愿先预扣一笔钱，都不要留到以后再解决，以后结算时不见得想得起这一单还有未完之事 。）