我们公司工程部负责工程管理，前期部负责设计招标、合同谈判以及设计付款。工程副总和前期副总不是一人，面和心不合。设计对我们工程提出的设计技术问题总是拖拖拉拉解决，一个很小的问题也能拖几天，但项目工期却很紧张，遇到这样的设计公司及设计人员该如何处理，设计公司的高层工程部一个也不认识也不好去跟前期部去要，我们目前只是跟设计人员沟通。对于这样的情况该如何让设计提高效率。请大家谈谈看法。