近年来，建筑行业的发展十分迅猛，在建筑施工中新技术、新材料不断涌现，并在工程施工被广泛推广应用。对于工程施工而言，施工人员和管理人员的专业技术水平无疑会起到决定性的作用和影响。如果建筑企业中的具有丰富的施工人员和能力水平较高的管理人员流动率过大，势必会不同程度地影响工程施工的进展，进而制约企业发展。分析表明，在建筑施工企业中工程管理人员和工程技术人员的流动率相对较高，例如工程项目经理、工程造价工程师和土建工程师等，他们均为建筑施工企业的骨干力量，因此该类职工的流失对于建筑施工企业而言损失是无法估计的。那么，作为建筑施工企业该怎样留住人才使自己在激烈的国内外市场竞争中立有一席之地呢？笔者认为最重要的就是培养和提高企业职工的忠诚度，这也是建筑施工企业管理者和人力资源管理部门共同需要加强重视和有效解决的重大问题。