按合同，按规范。看下建设项目工程总承包管理规范，监理规范，当地的资料管理技术规程。把这三本书看透了就知道管理流程了。各方的职责就分清了。然后就是按规范按流程办事。总包一般都是配合的，就是工作的标准不会太高。这个只能开会时和在平时多提要求了，对监理也一样。