呵呵 监理还是有一定作用滴

监理首先在外国是体制比较成熟的一个行业，但是引入国内之后，由于监理的专业人员几乎没有，所以大多数为了应付国家实行的监理改革，从施工单位引入的高端技术人员作为这一行业的领军，之后呢，因为监理的性质不是施工技术管理而是更深层次的为业主提供管理咨询和管理支持，所以，很多人误解了监理是监督和管理施工现场，而其实真正意义的是从项目投资开始做到项目结束的一个整体的咨询服务，关键在于服务不是管理，不过其中也由于国家的社会主义特色改革，政府行为介入，让监理行业多少有了点派头，也就是多少有点像质监站，甚至有的还代表了业主行为，所以，监理就变味了，导致变成了鸡肋，食之无味弃之可惜，再加之监理行业的待遇水平，导致许多业内人士都有一个看法，找不到工作就去当监理吧。这是让我们很郁闷的事，但是，也不是没有出色的咨询公司，比如、国家水电顾问集团，下设的有监理公司，部分还是根据当年的水利工程经验的监理公司模式转来的，因为最开始的监理是源于水利行业，比如早点的世界银行贷款的鲁布革电站，后面的桐子街、二滩、都是国外监理机制、对业主投资及工程质量控制效果不错，所以，顾问集团的监理还是不错的:)