我该怎么做？年轻甲方第一次担当工程主管http://co.163.com/if_38023717_3.htm
我该怎么做？年轻甲方第一次担当工程主管
http://co.163.com/if_38023717_3.htm
13楼
最头疼的就是施工单位和监理单位联合起来共同对付甲方
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14楼
甲方就是吃好喝好玩好，除了这些另外就要会骂人，会发飙，这就够了
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15楼
:victory: duoduo学习交流啊
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16楼
什么甲方？工程成本控制（造价）这块应该分离，如你是工程主管，须只管量不管价，否则只见贵单位不专业
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17楼
进度第一！！！！！！！！！！！！！！！！
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18楼
能把你当时标书怎么做的说一下嘛
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19楼
工程招标过程中最关键的是施工单位报价了，如果施工单位报的价格很低，我希望你们要具体问题具体分析，如果低得太多施工单位会想方设法把损失抢回来，那样就会造成偷工减料，给你的工程埋下隐患，作为合作方你们也不希望出现质量事故，所以如果条件允许，可以考虑增加一些工程量。
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20楼
你是什么甲方啊，如是房地产，还是比较专业的
我做甲方快五年了
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21楼
自己关了一个项目，现在是第二个，施工就是有风险的
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22楼
多问多请教！
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