有个水源热泵项目，甲方想采用室内部分不同安装单位施工，室内两家，机房一家、水源井一家，。这样的操作模式会对以后的机组运行产生什么影响，有什么弊端？望各位暖通高手指点。非常感谢！
这样的操作模式会对以后的机组运行产生什么影响，有什么弊端？望各位暖通高手指点。非常感谢！
2楼
哈哈，不出问题没问题。出了问题会互相扯皮。可以这样搞，不过这样很考验业主的管理能力。
这样操作对机组没有影响，对施工管理有高要求。
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3楼
多家发包,很容易在施工过程中出现想不到的问题.而且任何一家都不愿意承担责任和由此产生的损失.
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4楼
施工过程就会出现N多问题，主要是工作界面、施工标准 、两家工艺不同的矛盾等
说白了就是扯皮多，也容易出现系统疏漏。特别是控制方面的。
直接影响除了运行方面就是变更签证方面。
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5楼
从今后运行效果上来看，匹配方面，控制方面，都可能有问题，除非在之前就对多家单位的设备性能非常了解，提出的要求也很全面周到，让各单位确保。
否则今后出问题可能性大，解决协调的难度也大
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6楼
这个可以去一些工程网站问问，比如效果网之类的。
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7楼
为什么要那样做呢，三家之间很难协调的。说不定价格还高。
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8楼
其实一家做的话,也有很大可能是分几块分包的,一般又能打井又能安装的很少
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9楼
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10楼
甲方的想法有一定的道理，水源热泵的项目设计到的方面较多，末端、机房、水源、配电这些项目一个公司做不可能面面俱到，找各方面的优秀施工队伍有利于保证工程质量，前提是甲方代表、监理公司要懂要负责任。
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11楼
还是尽量别整这种事儿，因为利益关系，双方肯定要扯皮！如果甲方很懂很强势的话，还行！如果两家联合起来搞甲方，那甲方自己就惨了！关键问题是两家施工的接口问题
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