有个水源热泵项目，甲方想采用室内部分不同安装单位施工，室内两家，机房一家、水源井一家，。这样的操作模式会对以后的机组运行产生什么影响，有什么弊端？望各位暖通高手指点。非常感谢！
这样的操作模式会对以后的机组运行产生什么影响，有什么弊端？望各位暖通高手指点。非常感谢！
12楼
这对于甲方的协调量是极大的，而且设备匹配，运行都是一个问题，为什么这么运作呢？
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13楼
关键还是工作界面要清楚，反正这样一来协调、监督的工作量就大增了
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14楼
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15楼
建议还是不要这么整，折腾不起啊~
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16楼
优缺点各有 找各方面的优秀施工队伍有利于保证工程质量 但是难协调 说白了 为了各自利益最大化 互不相让 互相扯皮
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17楼
除非出于利益的考虑，最好不这么做
1.很多家一起施工现场管理会很混乱，施工人员不好管理
2.整体工程进度不好把握
3.疑难问题会互相扯皮，没有人处理
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18楼
为什么不呢？多家单位都有关系，关系又都不至于干掉其他两家，那不就三家同时上啊
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19楼
其实很简单，就是扯皮，估计如果做下去谁都比较惨
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20楼
肯定会有很多问题，一定要划清界线，施工的界线，哪里碰头，为了不互相扯皮，一定要分清责任，特别书面的东西！
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21楼
楼上各位朋友的分析很到位，这样分包很考验甲方工程师、监理的业务能力和管理水平。为防止纠纷，各单位结合部很有必要加设能量检测设备和仪表，防止调试时扯皮！根据楼主提供的信息、地源井和空调制冷部分分开可以理解，空调末端和机房分开分包不知是为什么？是因为利益。。。工期。。。还是小看了空调末端的安装技术要求？令人费解！空调末端图纸设计经常有一些设计忽略的缺陷，必须施工前发现，否则就会产生变更，曾加不必要的费用！
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