这种情况应该不会长久,明显的不合理,挂那么多工地,根本就不可能去啊,那里能作到管理监督作用!

还存在行业保护问题
估计电力系统国家注册的不多，
肯定会有改善的，等等吧

来着堕落

不会吧???

600～700个，不可能的事，全国每年在建电厂总数也没有600～700个！

不是一碗豆腐瑙的钱就可以建一个电厂。
一般的2×60万的电厂现阶段约需50亿投资，集全国的力量，也不肯能每年建600～700个电厂，这是第一；

第二即使有600～700个项目，也不可能由一个监理公司中标；

第三即使由一个监理公司中标，也不可能由一人出任总监，因为一个能包打天下的监理公司，不可能只有一位总监人选，如果只有一位有总监任职资格，那他这个监理公司不可能拿到这么多项目。

所以楼主说的事是绝对不可能发生的，虚构的，不可能是事实。不要说每周开会，就是每年开一次会，一年只有240多个工作天，600～700个项目，要2～3年才参加一次，而且电厂的分散度很高，从甲厂到乙厂，路途需要时间！

事实上电厂的建设，天天开会，总监天天在工地，国家拿出50亿，不是闹着玩的，是大数目。

我们这的总监可以挂10-50个　但是没象你们这样的！
狠！　　　　　　　　　　　　　　

象项目经理实名制一样，甲晚是会理顺的。。

不是有明文规定，一个总监同时在监项目不得超过3个吗？超过3个受到的处罚，你那几个项目的监理费统统给他都不够！

每年挂600～700个???楼主你夸张了点吧,他想一人把全中国的电厂监理包园了吗...

一个线路算一个工程，一个电房也算一个工程 ，换个电柜也算一个工程，一个电厂也算一个工程。