80后监理的路,该怎么走
yishina
yishina Lv.4
2012年07月09日 14:51:36
来自于建筑施工
只看楼主

    作为监理行业众多监理人中的一员,也是监理行业青年监理阶层中一份子,通过这几年在监理工作岗位摸爬滚打,逐渐从老一辈的监理人以及自身对监理这个行业慢慢认知过程中,形成对于年轻监理未来的自我理解。  按照目前国家对于工程建设参建各方职业资格要求,设计单位设计人员必须取得建筑师执业资格证书,施工单位项目经理必须取得建造师执业资格证书,监理单位监理工程师必须取得监理工程师执业资格,建设单位目前未见,其中唯独参加监理工程师工程执业资格证考试,必须具备中级职称这一项,就让80后从事监理这个行业的同仁来说,至少目前是存在不可逾越的栏杆,注定让80后监理望尘莫及。

  
  作为 监理行业众多监理人中的一员,也是监理行业青年监理阶层中一份子,通过这几年在监理工作岗位摸爬滚打,逐渐从老一辈的监理人以及自身对监理这个行业慢慢认知过程中,形成对于年轻监理未来的自我理解。
  按照目前国家对于工程建设参建各方职业资格要求,设计单位设计人员必须取得建筑师执业资格证书,施工单位项目经理必须取得建造师执业资格证书,监理单位监理工程师必须取得监理工程师执业资格,建设单位目前未见,其中唯独参加监理工程师工程执业资格证考试,必须具备中级职称这一项,就让80后从事监理这个行业的同仁来说,至少目前是存在不可逾越的栏杆,注定让80后监理望尘莫及。
  那么目前国家对监理责任的不断扩大,质监站、燃管办、质量技术监督部门的介入,对于监理企业以及参与工程监理的人员资质不断要求提高,必须持证上岗,作为80后的监理人的职业目标何在?而这一批曾经被称作祖国花朵的一代正步入社会、家庭主要责任者,是应该继续留在监理岗位还是应该尽快另谋他就?留则继续做一名监理员,监理企业对于监理员的重视程度往往不及于监理工程师一半,作出此评判的依据不仅仅在于薪资水平的对比,而选择另谋高就的一部分则表现了整个监理员行业流动性增大,监理企业为了补缺降低监理员招聘条件,致使监理员平均水平的低下,一部分是刚毕业的大学生的落脚点,他们刚走出校门还未对自己未来职业形成具体规划,一部分是下岗离休职工养老院,他们拿着退休或者下岗补贴,干一天是一天。
  面对目前现状,难道我们80后
监理人 就难以成长?不!作为仍然对监理行业充满憧憬与愿望,仍然不安于现状的年轻监理人,我们要自强不息,就以一名普通大学生刚毕业参加监理工作为例,从一开始的监理员干起,成长为一名具备国家注册监理工程师执业资格,理论上计算时间为10年左右,在这10年当中作为监理员首要任务是什么?
  如果你一直对于监理行业抱有憧憬与企盼,就得保住监理员这个饭碗,首先要做好监理员本职工作,一名素质好的监理员,能够为监理工程师分担很多工作,虽然目前也存在着一部分监理员在做着专业监理工程师甚至总监理工程师事情,但是毕竟经不起推敲,有实无名。
  作为一名合格监理必须明确
监理 在建设项目中的责任,责任通常分为两个定义:一是做好份内应做的事情,二是没有做好自己的工作,而应承担的不利后果或强制性义务,通常我们讲做监理既要负起责任又要学会规避责任,负起责任就是指的做好份内应做的事情,而规避责任就是因为没有做好自己的工作而应当承担的不利后果和强制性义务,实际上后者所谓的规避责任是风险响应,是学会怎样去规避、减轻、转移风险而采取的相关的对策。
  服务性作为监理性质特点中第一点,那么要提供一项优质的服务,有效沟通必是提供优质服务的重用元素,如果你没有和建设方、施工方、设计方、政府职能单位以及本单位同事、领导进行合适的沟通,那么你们的人际关系就不会很好,工作的开展也就不畅,施工单位不服你,甲方不信任你,工作开展势必会不顺利,领导就不会重用你,所以在实施建设项目监理的过程中,需要借助沟通的技巧,化解不同的见解与意见,建立共识,达到一致追求的利益。
  而作为建设监理服务性首要任务是在工程建设工程中为业主提供高智能的技术性服务,如何提供优质服务质量,首要任务即是提高监理自身监理知识和专业知识,提高自身素质,必须要积极把握行业动态、学习各种技术规程,标准规范,弥补工作的不足,坚持理论联系实际,从实践中学习,在工作中运用,主动工作,在施工现场做到多看一眼,多说一句,多走一步,多量一尺,多发现问题,发扬吃苦耐劳,谨慎工作的态度。
  最后要想成为一名合格
监理工程师 ,还应不断的学习,不断进行知识积累,积极了解各种取证信息,随着工作年限的增长,学历的增长,要从一个员级资格,发展成初级职称,再往中级职称、高级职称方向努力,同时向相近行业执业资格延伸,比如报考二级建造师、二级建筑师,只要具备一定的工作年限一定的学历就可以,做一名高智能技术综合性人才,尤为重要,这样才能从一个建设项目的基层技术人员转变成项目管理者,决策者。
  
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lfx1305
2012年07月11日 17:02:21
12楼
O(∩_∩)O谢谢楼主
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zhanghaifan
2012年07月11日 17:39:41
13楼
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思歸
2012年07月11日 18:02:43
14楼

首先顶下楼主,分析得很详细。
快速积累经验的话,这个“快速”看你怎么理解,人类社会,离不开人,最重要的就是个人际关系,所以人脉的积累对于能否少走弯路、能否有更多机会参与高价值项目很重要。如果只是想缩短积累一个NB工程人员经验的时间,我以为,除了在做工程时有比他人更细心的观察(对项目细节以及人),有更有效的分析总结,这可以帮你更有效地积累;阅历的积累从一定层面上来说是不可缩短时间的,必须走过那么多路才会知道那么多东西。这只是个人理解,也想看看高手们的其他说法呢。
另,多看书是必需的,最好结合各种实例相互映证。
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mimosa33344
2012年07月11日 20:01:30
15楼
建筑行业是一盘菜,只有吃了一遍才知道自己喜欢吃什么。因此,目前更多的时间就是看书,当然有专业的造价师,一级建造师,也有小说杂志等。我想,监理给我最大的感触是:一切有依据。你可以记不住规范条文里面的数据,但是你必须知道用到的时候可以在那地方找到。
还有,我觉得楼主说的太官方了,难不成是从哪里抄的,哈哈
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gengarchi01
2012年07月12日 06:49:44
16楼
说的不错,感触很深呀,只要在所选择的行业里能静下心,能吃苦,不浮躁就能成功。
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寒冬
2012年07月12日 08:30:31
17楼
80后已经成为监理中坚力量,很多总监代表都是80后,而且他们很多全国注册监理工程师证!
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无间道
2012年07月12日 10:30:05
18楼
关于中级职称问题,这是国家对监理行业职业人员的一个必须具备的门槛要求。按照国家的设想,监理职业是一种提供高智能技术服务的职业。不具有相应的技术职称,怎能算是高智能。
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hl911
2012年07月12日 19:04:26
19楼
还是多考证,评职称,多积累经验,这年头工地上都是七分多,八分少,九分就能当领导的,要精要深
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longchengcaizi
2012年07月12日 21:16:23
20楼
建筑工程交流群249029720,欢迎设计、施工等同仁入住,互相答疑,共同学习进步~!
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gggxy001
2012年07月12日 21:58:52
21楼
我原是搞设计的,后去了院属监理部,干了6年的监理,心凉了,在不规范的大环境中,监理所担的责任与收入太不相称。我所在的监理单位所用人员大多都是外聘的病退、内退、离退休人员,根本发现不了技术性问题,基本都是摆设。我一人负责近亿的工程的各专业,一天时间还不能巡查完一遍,图纸、规范、日志、通知单以及资料的签字都只能晚上加班做,我发现工程问题除要求施工方整改、返工外,单位还要追究我的失职,没人理会监理的辛苦付出、施工队伍素质低下,一有问题首先就说监理是干嘛的,没天理啦。建议年轻人还是去设计或者施工方去锻炼,监理没前途!
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