今天应甲方通知如期参加施工交底会议,9:30时甲方,监理和设计院人员都到了,唯独施工单位无一人到场。于是甲方打电话催人,施工方竟然说不知道要参加交底会议……甲方恼火了,停了施工方所有工程的工程款。后来施工方来了一个人(此人昨天参加了甲方,监理,施工三方会议,会议上甲方明确第二天交底),说是忘记通知与会人员了。解释也没用,甲方已向财务部打了报告了,此人只能离去。估计此人回去不好向他老板交待了。
今天应甲方通知如期参加施工交底会议,9:30时甲方,监理和设计院人员都到了,
唯独施工单位无一人到场。于是甲方打电话催人,施工方竟然说不知道要参加交底会议……
甲方恼火了,停了施工方所有工程的工程款。后来施工方来了一个人(此人昨天参加了甲方,监理,施工三方会议,会议上甲方明确第二天交底),说是忘记通知与会人员了。解释也没用,甲方已向财务部打了报告了,此人只能离去。估计此人回去不好向他老板交待了。
32楼
这家伙在施工单位不是项目经理的料,这点规矩都不懂,开掉活该。
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33楼
下周二要去交底了,还是上次那个工程,这次施工方应该会准时了吧!
真是苦了我们了,跑了一次又一次。
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34楼
下周二去交底,还是上次那个工程,这次施工方应该会准时了吧。
真上苦了我们了,跑了一次又一次。
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35楼
乙方有这么牛可能有原因的,或许是甲方内部也有点矛盾吧,不过这么重要的会议,乙方不到场,实在说不过去.再牛也得露个面啊.
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36楼
通常情况下都是甲方比较牛
有的是钱
施工方都的把甲方供起 下次才有钱赚
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37楼
按照规矩这么大的事应该有书面通知才对.
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38楼
都是一丘之貉
有共同的利益就会是朋友
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39楼
我们也曾经遇到过一次,火得要死。结果是因为总包没有及时通知。
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40楼
甲方也很牛啊!
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41楼
我相信,但是我希望这种事情不要出现!
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