很多设计院的领导都一个样啊：“见了甲方装孙子，见了员工装疯牛。”

虽然有很多领导不是这样，但是也有相当一部分设计领导比这还夸涨。

都是为了工作，都是为了把甲方的任务干好，有必要装孙子吗？
为什么效率低下？为什么总出错误？为什么甲方天天骂？是因为管理有问题，
在一种恶劣的环境下工作，哪个员工会有斗志？哪个员工会有激情？哪个员工会有责任感？
为什么不重视图纸自审程序？为什么图纸质量差？没有一个领导考虑过，光是会装孙子，装疯牛。

领导们天天吹嘘自己压力大，
压力大是必然的，
一大堆工作谁不压力大，
但是领导们更多的压力大，来自于自己在别人面前装孙子。
天天装孙子，谁不压力大，
没有一个腰肝硬的，
拿出你的图纸质量来和甲方叫板，谁有这两下，
谁又有真正的从甲方的角度为人家考虑了？
当你的每一个设计都舍身处地的为甲方考虑，而且把理由和甲方说明，没有一个甲方是不讲理的，
甲方的唯一一点要求，别天天出错。

出错了再装孙子，也不行，
要表明坚决改正以后不患的决心和行动，
没有哪个甲方愿意天天给设计院打电话，
没有哪个甲方愿意因为设计的一点错误而设计院装孙子但改上几次还是不解决问题。

同志们，关注设计质量、关注设计管理，改变管理缺陷。
提高技术、提高管理并重，
为我们的建设提高整体水平。