工程部和预算部合并,预算部说了算,预算部经理成为现在的经理,老总是怎么考虑的?工程部的各工程师没有了权力,工作干不下去了!!!
工程部和预算部合并,预算部说了算,预算部经理成为现在的经理,老总是怎么考虑的?
工程部的各工程师没有了权力,工作干不下去了!!!
12楼
作为决策层,要慎重!
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14楼
老总很少会来这个论坛的
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15楼
可能预算部更能为老板省钱吧,据我所知现在的工程部拿施工单位黑钱的人蛮多的。
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16楼
节约成本才是领导所想!接受现实!领导总是追求利益最大化。
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17楼
这老板脑子短路咯
房地产公司工程部才是老大
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18楼
这个老板不简单,他的做法有以下几点考虑:
1、一个公司涉及管理资金使用的岗位一般都是领导比较信任的人担任,造价经理(财务经理更是)正是如此;且从公司的风险角度看,往往一个公司正职的领导都是与“钱”挂钩的,是能掌控公司资金使用权的;
2、工程部与造价部分开设立,往往相互扯皮较多,合并起来,老板是希望在同一个人领导下,化部门外矛盾为内部矛盾,一般内部矛盾容易解决;
3、老板可能担心工程人员、造价人员廉洁问题,合并一起相互牵制,这叫派个人在你身边盯住你,当然这时候是相互被盯的。
4、从公司长远角度考虑,这个老板可能希望提高员工的综合素质,一般工程人员施工管理能力较强,但是造价环节比较薄弱;而造价人员的则是施工经验不足;现在让他们合为一家人,可以相互补充相互学习共同进步。员工成长了,工作能力强了,公司受益了,于个人于公司,岂不是两全其美?
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19楼
确实如此,现在就看公司内部相关领导如何开展工作了!对于楼主来说,只有服从,做好自己的工作!
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20楼
很正常,关键是每个人要摆正自己的位置,做好自己的本职工作就好,不要在意谁做领导,这是老板考虑的问题。
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21楼
问一下,老板是开发的每个环节都做过吗?你做好本职工作就可以了,谁做领导现在你说的不算,呵呵。
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