工程部和预算部合并，预算部说了算，预算部经理成为现在的经理，老总是怎么考虑的？工程部的各工程师没有了权力，工作干不下去了！！！
工程部和预算部合并，预算部说了算，预算部经理成为现在的经理，老总是怎么考虑的？
工程部的各工程师没有了权力，工作干不下去了！！！
12楼
作为决策层，要慎重！
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14楼
老总很少会来这个论坛的
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15楼
可能预算部更能为老板省钱吧，据我所知现在的工程部拿施工单位黑钱的人蛮多的。
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16楼
节约成本才是领导所想！接受现实！领导总是追求利益最大化。
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17楼
这老板脑子短路咯
房地产公司工程部才是老大
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18楼
这个老板不简单，他的做法有以下几点考虑：
1、一个公司涉及管理资金使用的岗位一般都是领导比较信任的人担任，造价经理（财务经理更是）正是如此；且从公司的风险角度看，往往一个公司正职的领导都是与“钱”挂钩的，是能掌控公司资金使用权的；
2、工程部与造价部分开设立，往往相互扯皮较多，合并起来，老板是希望在同一个人领导下，化部门外矛盾为内部矛盾，一般内部矛盾容易解决；
3、老板可能担心工程人员、造价人员廉洁问题，合并一起相互牵制，这叫派个人在你身边盯住你，当然这时候是相互被盯的。
4、从公司长远角度考虑，这个老板可能希望提高员工的综合素质，一般工程人员施工管理能力较强，但是造价环节比较薄弱；而造价人员的则是施工经验不足；现在让他们合为一家人，可以相互补充相互学习共同进步。员工成长了，工作能力强了，公司受益了，于个人于公司，岂不是两全其美？
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19楼
确实如此，现在就看公司内部相关领导如何开展工作了！对于楼主来说，只有服从，做好自己的工作！
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20楼
很正常，关键是每个人要摆正自己的位置，做好自己的本职工作就好，不要在意谁做领导，这是老板考虑的问题。
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21楼
问一下，老板是开发的每个环节都做过吗？你做好本职工作就可以了，谁做领导现在你说的不算，呵呵。
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