“21世纪什么最贵？”，“人才！”。这是货岁片《天下无贼》中的经典台词。这从一个侧面说明了企业因人才而兴。但是，就象企业的“企”字一样，用不好人才、留不住人才的企业也会因人才而止。 因此，对极需人才而发展的中小企业来讲，怎样用好人才、如何留住人才是两个亟待突破的经典命题（对有些企业而言，或许还应加上：如何找人才）。 这里，我们主要谈谈如何留住人才。
“21世纪什么最贵？”，“人才！”。这是货岁片《天下无贼》中的经典台词。这从一个侧面说明了企业因人才而兴。但是，就象企业的“企”字一样，用不好人才、留不住人才的企业也会因人才而止。
因此，对极需人才而发展的中小企业来讲，怎样用好人才、如何留住人才是两个亟待突破的经典命题（对有些企业而言，或许还应加上：如何找人才）。
这里，我们主要谈谈如何留住人才。
42楼
个人认为,做老板要用人格魅力留住人才,
其实并不是所有的人都想当老板,也不是所有的人能当老板.
工作=心情+薪水,我认为心情更为重要,薪水其次,但同样重要.
高薪水也是为了得到好心情,如果心情不好了,再高薪水又有何用.
回复
43楼
一个企业是不是一个良好运作的整体，是一个非常重要的条件，企业的员工都希望看到企业逐步发展的趋势，有一个希望也是非常重要的！
回复
44楼
家族企业混到中上层已经到顶了
这时你可以考虑离开了，学到你该有的东西就ok了
回复
45楼
的确现在我上面就是老板了，除非把它拿下！
只是没有前途，要换工作了！
回复
46楼
一个企业如果待遇好的话,谁还会走开啊.现在有些老板就只想着赚钱,然后给你很低的工资,试想谁还愿意呆啊.既然别的公司能出的那工资给你,那老板就出不起拉?!根本就是不想留住人才~~
回复
47楼
大众化没有技术性的岗位，黑心老板是一波一波的换员工，随心不想留人，大都在试用期期间换，利用廉价劳动力，工资总是停在试用期标准上．
回复
48楼
中小企业在处理在发展阶段，策划企业生涯，把企业生涯与职工个人职业生涯结合起来！
让每个职工的工作围饶企业生涯服务，使每个员工体会到工作的价值和乐趣！
回复
49楼
现在，这些策略，碰到各个实际情况的时候，总会出现很多偏离，但是，老板、员工必定都想挣钱，怎样调和处理才比较好？？？？？？？？？？？？
回复
50楼
说的有道理!
回复
51楼
一些企业总觉得员工不够努力，没有为公司做出应有的贡献；而一些员工呢觉得没有得到应该得到的，比如发展的空间、工作是否愉快、相应的报酬等。是谁为企业创造的价值，员工是关键。企业的管理应以人为本，应以满足员工的基本需要为前提，企业领导在考虑企业前景的同时也应该考虑一下员工的将来。
回复
