关于进度问题在国内是很扯皮的事情.拖拖拉拉是很正常的,原以为国外会好些.这事应该同监理的关系很大,在可行的进度计划下,监理是要负全责的.

关键是管理好监理,因为监理公司主要负责进度,高标准严要求,ok?

刚毕业就去了非洲!兄弟,前途无量,钱途无量啊!
向你学习!

我是刚刚毕业的 各么
加油阿 有经验了不要忘了来论坛发帖子

前面忙就没有来看一下，没有想到有这么多热心的朋友来捧场。在国外好多很小的事情都很难解决，我们曾经空运过1吨多地脚螺栓来，花了不少钱。我觉得中国公司在国外不团结，例如：我们去找商品混凝土，C20的老外给160多，中国公司要190都不止，还没有发票。真的汗颜！还有就是我们自身的管理上还是有缺陷，计划的执行力不够。请大虾支招，谢谢

我得qq：２９０８７６４３６,有兴趣的朋友加我。注明：网易。

国际工程必须懂得如何索赔：发意向、中间报告、最终报告，时效性相当强，也没什么难的

我们是想去国外做做甲方啊，虽然工作了好几年了，去不了。