我的意思是材机分析里面的工程量比实际量要多，但是一般都是只扣实际的量，但是要税前下浮的话，总造价这个里面就是（材机分析的量-实际发生的量）>0的，比零要大，那么这个时候再下浮的话，剩余的材机分析的甲方供材的量是不是也要下浮，都是看情况（大都是领导决定，以及施工单位的工作做的怎样，主要是做领导的工作）而定的。

甲方供材不计入直接费，一般来说只有甲方有这个权利，事务所很少有的，除非是甲方把权利完全委托给乙方，哪施工单位（水分很多的）稍微沉不住气的就把事务所哄的很好的。有的施工单位什么都是按照规范来，结算的水份很少，有水分的话也只是预算员的水平的差距而已，这个时候，想扣钱都是要有充分的依据才行的。你抽钢筋抽的那名多，施工单位不认可，这种现象很常见，主要是施工单位觉得少了，一般老的审核人员，想尽快的拿到钱的话，都是先跟乙方坐在一起，商量，商量的差不多了，在把甲方能拍板的叫出来，一起讨论，也就是卖白菜一样讨价还价，直到3方都有个平衡点才能结束的。（不过你们把审核的结果交给施工单位看，而不是平常的和施工单位一起核对，看来甲方和乙方都不怎么甩你，有可能是你们的头找到了关系来审核工程，而甲方的真正的搞工程的人员对自己的领导请你们来审心里不舒服，所以施工单位这么拖的也有，反正甲方迟早要给钱，或者钱已经拨的超了，各种情况都有的。）总之，你只不过是中介机构，实权都是别人给的，所以，你审核的时候，就一个原则，叫施工单位一起来核对，太虚的要给扣出来，小头的能过就过，毕竟别人也要吃饭，还有就是审核的时候说话的口气要好点，不要跟施工单位争吵（我毕业一年左右的时候，吵的很厉害，不过还好我是甲方，施工单位想不跟我说话都不行），为以后的谈判打基础，说话会有转圜的余地。如果你以后是全程控制造价的话，注意拨款千万不要拨的超了（没有责任心的做不到的）。

其实做任何工作都没有什么技巧可言,你不可能在自己对事情还是一知半解的时候就去谈什么技巧,所谓技巧实际就是熟能生巧.不知道你自己编制预算书的水平达到什么水准了?如果仅仅是入门建议你还是先踏踏实实地去练习编制,当你编制的水平到了一定高度后你会发现技巧自然从中而生.

为什么我看不道后面的

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