论文简介： 工程进度控制是监理工作三大目标任务之一，在监理过程中处于重要位置。然而在实际工程施工中，受各方面因素影响，施工进度在一些工程中没有得到有效控制。下面结合工程实际例子，介绍一种简明有效的工程进度控制方案。 附件名：2006881155015964257/2006881155015964257.htm 文件大小：8K (升级VIP 如何赚取土木币)
工程进度控制是监理工作三大目标任务之一，在监理过程中处于重要位置。然而在实际工程施工中，受各方面因素影响，施工进度在一些工程中没有得到有效控制。下面结合工程实际例子，介绍一种简明有效的工程进度控制方案。
附件名：2006881155015964257/2006881155015964257.htm
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22楼
希望大家加入建筑群34601360一起交流~~~~~~~~~~~~~~
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23楼
非常感谢楼主提供的资料,很不错，我喜欢。感谢感谢!正在学习!加油加油!希望楼主发扬共享精神，造福人民。谢谢
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24楼
好，不错。
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25楼
谢谢楼主的辛苦,
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26楼
工程进度的有效控制，按合同工期合理的组织，编制好施工组织计划，组织好相应的人、机、物认真的控制好施工质量和进度，避免返工和重复施工。
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27楼
从人、料、机全方位进行控制！理论上是不错的！楼主重点强调了进度计划图表，要是有一份案例就锦上添花了！总的来说不错！顶一下！
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28楼
工程进度控制是监理工作三大目标任务之一，在监理过程中处于重要位置。工程进度监理也要管?好像施工队更着急的吧.
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29楼
国家级工程建设与设计月刊，请你投稿：
电子信箱：tougao33@sina.com
廖编辑 010-86438096
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30楼
工程进度的有效控制，按合同工期合理的组织，编制好施工组织计划，组织好相应的人、机、物认真的控制好施工质量和进度，避免返工和重复施工,非常感谢楼主提供的资料 !!!
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31楼
文章不错，但实际应用还有一定困难，我先学习学习看。
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