原则上应该都不属于，但实际操作的时候，就看业主和设计院怎么沟通啦

项目管理是保证建设项目目标实现的根本保证。规划和计划过程，它是整个项目成败的关键，执行和控制过程中业主方项目管理的重要性，以及如何做好项目管理。在项目执行与控制过程这一章中从投资、质量、进度三个不同的角度进行了分析，并通过工程实践证明了业主方项目管理在建设工程执行与控制过程中的作用。了解更多 QQ1783655709 许老师

计划调整是什么计划、怎么调整的？剩余资金做新增项目，那肯定是要重新审批的。

主要是业主的关系吧，应该不是设计变更

一切以合同为主，新增的项目不在你投标合同内，就是新增项目，必须要有新的报价或者要索赔，要不你干个毛，自己贴钱干吗？
还有你说的什么计划调整不知道是什么意思，如果进度工期调整，超出合同中工期要求并且给你们项目部造成了窝工损失，也是必须要求赔偿的。总之合同之外的都叫变更

如果是业主调整原来的规划内容，肯定是属于变更的；如果调整招标文件中既定的施工计划而对施工单位造成损失，不应算作变更，但是施工单位可以据此索赔；节余资金做新增项目，毫无疑问，一定是设计变更的。