大家好，我是一个建筑新人，从事房建施工一年半，一直在监理单位上班。经家人介绍，明年，我要去一个施工单位当技术负责人，冲着待遇不错，我答应了。现在想着，明年到工地上了，要管的事比较 多，不知道自己能否应付。所以要提前做些准备，好快速的进入角色当中。现求教大侠们，给我点意见，赐予我力量。我会放线，看图，基本没问题，预算不太行，没怎么学过。资料这块一般，现场管理，可以，毕竟毕业后一直是管理。还要注意哪些啊，我现在快点补上，明年，真心不想让别人觉得我业务不行，看不起我。
大家好，我是一个建筑新人，从事房建施工一年半，一直在监理单位上班。经家人介绍，明年，我要去一个施工单位当技术负责人，冲着待遇不错，我答应了。
现在想着，明年到工地上了，要管的事比较 多，不知道自己能否应付。所以要提前做些准备，好快速的进入角色当中。
现求教大侠们，给我点意见，赐予我力量。
我会放线，看图，基本没问题，预算不太行，没怎么学过。资料这块一般，现场管理，可以，毕竟毕业后一直是管理。
还要注意哪些啊，我现在快点补上，明年，真心不想让别人觉得我业务不行，看不起我。
施工方案，施工组织设计是我负责编制的吗？技术负责人，份内要做的事，具体还有哪些？求大侠们具体点说。谢谢哈
![7Z2XP1~X_6XP05]T{U6V8BV.jpg](https://fd.co188.com/group1/M04/A8/5E/rBBhH11F5lqAHHDUAADMgD1_pAU315.jpg)
12楼
没有两把刷子，技术负责人不是好当的哈
回复
13楼
有点玄啊！多看图纸、多研究规范吧
回复
14楼
回复
15楼
好样的…………
回复
16楼
我是做预算的，在我看来，技术负责人的却是一个很重要的角色，整个工程的质量、进度、成本、结构等各方面都需要技术负责人把关，其实有人愿意让你做事好事，说明人家信任你，不管自己之前的能力是多少，能够在新的工地有所收获和提高，并不断进步，也不错啊！有机会就把我住，任何时候都不忘掉学习就好啦！相信自己能行！祝你成功！
回复
17楼
回复
18楼
监理员直接就转身技术负责人，跨越挺大的。
施工这一块，现场具体操作你必须明白，这不只讲的技术交底，具体施工也得通,，这和干监理不一样；你在现场不懂，说外行话，解决不了问题，或者出了问题再出来指指点点，都是不行的，干活工人一般不惯毛病！
干监理的具体和施工管理层及甲方打交道，讲的都是台面的东西，施工的东西监理可以不懂装懂，毕竟上下级关系，施工方都敬着你，平时只管签个字，最多也就验验钢筋，看看感观质量，吃吃饭，拿拿卡的！
干施工看的是真本事，还有经验，许多问题要在施工之前预料到，预料不到的、真出问题要想出解决的办法。技术上的问题全凭自己，项目负责人技术可以不通，但你技术负责人不可以不懂！假如一个项目现场技术上出现问题要解决，各方都可以往下压，压倒你这，你必须的解决！否者很快走人的，项目经理也不会留你的！！
回复
19楼
低调做人，都向前辈，老工人学习。
监理的工作跟技术负责人差远了，也累的多了，要有心里准备。
回复
20楼
跳越太大了，可能不好应付过来，
回复
21楼
如果没有生产经理，技术负责就是项目上二把手，任务艰巨啊
回复
