论文简介: 工程进度控制管理是工程项目管理的重要组成部分,也是工程项目管理工作中矛盾比较突出的问题。一个开发建设项目能否在设定的时间内完成并交付使用,直接关系到开发商的信誉及经营。因此对项目工程进度进行有效的控制管理,使其实现预定目标是开发商工程管理人员进行项目管理的中心任务之一,是项目管理过程中一项必不可少的重要环节。 附件名:2005971126072982012/1.htm
工程进度控制管理是工程项目管理的重要组成部分,也是工程项目管理工作中矛盾比较突出的问题。一个开发建设项目能否在设定的时间内完成并交付使用,直接关系到开发商的信誉及经营。因此对项目工程进度进行有效的控制管理,使其实现预定目标是开发商工程管理人员进行项目管理的中心任务之一,是项目管理过程中一项必不可少的重要环节。
附件名:2005971126072982012/1.htm
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