刚开的工程，目前处于桩基工程阶段。现在可以说很乱。泥浆外溢，桩机电缆拖地泡水\破损。桩孔，护筒口未回填覆盖。唯一好点的地方就是工人安全帽的佩戴率还是很高。针对现场开整改单，桩机班组签是签了但不落实。罚款不签字。。在例会上讲了，桩机班组还是一副死猪不怕开水烫的样子。。请安全管理方面有经验的大虾们指导一下小弟。。。。[ 本帖最后由 lj9624 于 2011-12-19 10:58 编辑 ]
刚开的工程，目前处于桩基工程阶段。现在可以说很乱。泥浆外溢，桩机电缆拖地泡水\破损。桩孔，护筒口未回填覆盖。唯一好点的地方就是工人安全帽的佩戴率还是很高。针对现场开整改单，桩机班组签是签了但不落实。罚款不签字。。在例会上讲了，桩机班组还是一副死猪不怕开水烫的样子。。请安全管理方面有经验的大虾们指导一下小弟。。。。
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本帖最后由 lj9624 于 2011-12-19 10:58 编辑 ]
12楼
现在的班组是大爷，只有他们管你要钱，没有你管理他们的份
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13楼
我觉得施工前期准备因该不怎么到位吧。建议改善下，还有就是用人的问题了，这号班组也弄进来的，啦儿的啊，不是是老板的七大姑八大姨什么的吧，太牛了。还有就是开工前的关系没打好、、、、、、、这个灰色地带就不说了哈，你懂的
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14楼
要是管钱就好了，直接扣工资，看有好多来扣，一个月下来给个两百，看他怎么牛
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15楼
这样的班组不换掉，迟早会发生大事故！
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16楼
我也做过桩基施工，看你的照片很危险，不知道为什么你工地还没有出安全事故？你现在工地的状态漏保应该是合不上的，否则就是接上口了。那样工地干活的人死的更快。甲方管不了找监理，监理管不了找总承包，总承包管不了找中间人，现在应该都是分包在分包，最后是桩基施工队，桩基施工队友两种模式，一种是日工，一种是包方，看你说的情况桩基的人工队伍应该是包方的，设备老板可能也管不了，所以你只能清场，不清场只能等待死人。
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17楼
帮他联系个泥浆外运的，让他出钱，他不出你们出从他工程款里扣除，一搬泥浆外运按打桩实际放量算扣他70够了
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18楼
现场没有设置泥浆收集池
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19楼
我是甲方 我是一线化管理
对班组管理采取严厉的和温柔的双面管理
打架也干 好言相劝也干
抓分包
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20楼
工地环境安全文明施工不到位，泥浆池未作，泥浆存在严重的安全隐患，漏电、滑倒、摔伤、意外；毫不客气的签发停工令整改！并处以罚款、不予拨付进度款，现在不管整个项目将来你把握不住！
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21楼
出现这种局面已经不仅仅是技术上的问题，甚至商务也不能通过扣工程款进行控制，摸清分包的底细，看看是什么关系，对症下猛药，一层一层的勾通，如果到最后真的感觉心有余力不足的话（到万不得以的时候），那就请辞吧。
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本帖最后由 puxue_a 于 2011-12-20 17:24 编辑 ]
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