那要看你怎么去组织啊 你人员配备多，组织的好当然时间就少

对呀！！都不知道你们有多少人，队伍怎么样！！

上月我们公司组织学习的两期培训课程不错！本月的两起课程推荐给大家去学一下，希望对你们有帮助

学习造价及四大控制，2011年12月20日-22日太原开展马楠老师主讲的 新形势工程造价全过程精细化管理及四大控制工具实务策略研修班
2011年12月23日-26日深圳市 由朱树英老师主讲的 现代工程项目管理、项目风险控制与工程合同疑难复杂问题解决专题认证研修班通知

不错，这个主要看你的人员设备情况，如果到位的话1天1层没有问题

材料能绝对充足供应的情况下，采用人海战术，一天搞定，材料不足，人员又少，一年估计也搞不完！

顶一下
请帮我回顶一下的博客。 http://blog.sina.com.cn/u/2111360121谢谢了

这个要你要考虑：1、劳动力安排2、材料准备是否到位3、劳动力的技术水平4、材料周转情况5、施工管理水平6、单层的砌筑工程量综合以上考虑

官方价格和基金法国警方根据规划

还要看个人的组织协调能力。很多时候就是人方面的处理就会花掉大量时间，呵呵

看自己的配备了。。。