空无一计请求大虾辈指点谜经
shueibing
shueibing Lv.2
2006年08月18日 05:35:30
来自于行业脉动
只看楼主

总监介绍的烂施工队 愁人呀http://co.163.com/if_34943302_3.htm

总监介绍的烂施工队 愁人呀

http://co.163.com/if_34943302_3.htm
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chen--ling
2006年08月19日 22:08:08
12楼
不好的施工队伍就让他滚吧,以权谋私的人也让他滚吧
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zzrq
2006年08月20日 02:43:19
13楼
不知道你是作监理的还是作甲方或是施工方的,如果是作监理工作,那你就按照监理规范去做,如果是作甲方,那你就请示领导行使甲方的权力,如果是作施工负责技术,那你还是早点离开这个公司吧,现在都在重质量,重安全,对自己也应该重视啊.
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mon.sun
2006年08月20日 07:03:54
14楼
你的管理就不到位!为什自己才去几次?要从头一个问题出现就抓住不放!
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mon.sun
2006年08月20日 07:14:03
15楼
看来,你是搞施工的,而非正规的监理人员.业余啦.(监理不能介绍施工单位,是监理的纪律.)看来你们是非法转包了工程.业主,监理都不知道.建议去举报.
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ykmlaodou
2006年08月20日 12:30:56
16楼
看你写了些乱七八糟的字,就知道你是一个不严肃的人。象你这样的人去搞管理工程,是老板没有水平。不怪你!
如果你是个严肃的管理者,那会出现象你写字一样的施工怪事。除非施工队不要工钱!
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swgsjjb
2006年08月20日 12:50:47
17楼
从楼主写的文章来看,说句不客气的话.以你自己的水平就没有那个能力去指导别人工作.我建议楼主应该抽点时间去学习学习,然后再去指导他们工作,也许会有收获.
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swgsjjb
2006年08月20日 12:59:57
18楼
作为一名现场施工管理人员必须要有全面的技术管理水平,才能保质,保量,高效的去指导他人正确工作,这样才会有人听你的.
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wsw98
2006年08月20日 17:38:57
19楼
请问楼主写的是天书吗
恕小弟愚昧,咋就看的这么困难呢
楼主啊
怎么说你打字也要加个顿点啊
让我们一口气念下来想憋死俺们啊
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zhanlang9999
2006年08月21日 08:25:53
20楼
本人是一新来的,看了你的文章忽然有种莫名的冲动。

简直就是建筑行业的一大悲哀。
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jiang-zhm
2006年08月21日 10:06:09
21楼
换队伍,毫不客气!!!

质量第一

怎么能不考试建筑产品的好坏呢
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