是啊，今天我在工地上去看了，心里都怕这些施工单位，昨天下午我钎探后要求基础要挖的持力层，但是他们今天下午就浇注了，说了还是挖到了，哎这监理啊
难啊

首先,你做为甲方,有必要对监理提出要求的.
要求总监的到位率.比如一个星期必须几次到位,到位的必须要保证时间.
其次,你也要自己在业务上熟练起来,可以到现场发现问题,然后让监理来现场,问问他是什么问题.
如果施工单位质量不能保证的话,你可以让监理来负起责任.
我就是一名监理,现在社会上很多人对监理有偏见,但是我不否认监理人本身也有很多的缺点.
怎么能五点才来呢?真是丢我们监理的脸

什么都靠监理,那你们公司设工程部干吗????你又靠什么混工资?????

直接请质量监督站的人来!取消他的施工资格,取消他的合同履行资格!以前施工好的东西,让他拆除拉走,因为既然没有任何手续就施工是不合法的,所以让施工单位滚蛋!让他赔偿所有损失,并向建设局反应该施工单位及项目经理存在的问题!做为甲方,你还怕什么?钱在你手里!

做事难啊~~只能说搞监理的受苦了啊~~

其他都可以稍微松点· 钢筋 绑扎和浇混凝土 觉不可以不按规程

这样的施工质量很容易造成结构安全的隐患,对业主及甲方以及社会都是及其不负责任的表现，这种项目经理应该拉出去凌迟，施工的每一道工序都应该很好的规划及现场管理，这样才能保证质量，同时成本控制的目标也只有这样才能实现

下是引用zhangzyj1799812在2006-07-30 19:30:25.0发表的内容：
这个问题,主要看甲方了.要求严格点他就不能这样,尤其是结构施工阶段,钢筋验收很重要,砼浇注同样重要.但同时施工企业也应自律,不能靠监理来盯着,好多施工企业管理人员根本没责任心,混工资而已,对隐蔽验收检查,跟踪控制,也不敢这样了,否则 3天让他走人即可

业主可以根据监理合同要求监理人员认真履行监理职责!有合同干吗不依呢!