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救急了,顶~~~

可以呀
那是要当管理都才用的上的资料撒
呵呵
管我们的

谢谢

搂住的好东西太多了，简直是目不暇接呀，哈哈，最近几天我吓了阁下的不少冬冬呢，感谢你与大家一同分享，谢谢

谢谢

好资料：


监理工作制度、监理各阶段工作
<一>监理工作制度
（一） 项目监理机构监理人员岗位责任制
1. 总监理工程师岗位责任制
<1>.接受监理单位法定代表人的委托级授权，实行总监理工程师负责制，领导项目监理机构全体人员，对工程监理合同的实施负全面责任。
<2>.对外代表监理单位与建设单位、设计单位、施工单位及当地政府建设工程质量监督部门进行业务联系，协调参加工程建设各方的关系，确保建立业务的实施；
<3>.领导项目监理机构全体人员尽职尽责地完成项目监理工作；
<4>.工作内容：
（1）.组织项目监理机构人员熟悉和审核施工图纸，进行施工图纸会审，参与设计交底，并提出审核意见；
（2）.组织监理工程师编制工程监理规划和监理实施细则；
（3）.组织监理机构全体人员参加第一次工程会议及施工监理交底；
（4）.审定并签认承包单位的“工程动工报审表”、批准开工；
（5）.审批承包单位报送的工程进度计划，延长工期的申请，组织进行工程进度的检查，实施动态控制；
（6）.签发工程暂停指令和复工令；
（7）.审定承包单位报送的分包单位；
（8）.对承包单位的违法、违约行为发出的通知或者指令，要求承包单位改正；
（9）.监督并检查施工现场的安全防护、消防、卫生、文明施工现场及环保情况；
（10）.主持召开监理例会及各项重要的专业会议，并督促检查会议决定事项的落实事宜；
（11）.审批重大的工程变更文件；
（12）.签发监理月报、监理会议纪要及其他重要文件；
（13）.组织工程质量事故的调查与处理；
（14）.审批承包单位报送的用款计划、付款凭证并签发支付凭证；
（15）.协助建设单位处理第三方提出的索赔要求；
（16）.主持分部工程及重要分项工程的验收工作，签认分部工程的质量检验和评定资料；
（17）.主持单位工程的竣工预验工作，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查；
（18）.参与工程项目的竣工验收，提出工程质量评估报告；
（19）.签署“工程竣工报验单”和“竣工移交证书”；
（20）.督促监理人员及时收集整理监理资料，于工程竣工验收后报送资料档案管理部门，督促承包单位编制工程项目竣工档案；
（21）.组织监理人员总结项目监理工作，编写施工阶段总结报告；
（22）.协助建设单位与承包单位签定“工程质量保修证书”；
（23）.审批承包单位提交的工程质量及保修期工作计划，并督促其执行；
（24）.组织监理人员检查质量及保修工程质量及保修计划完成情况；
（25）.保修工程完成，通过验收合格，结清工程质量保修金；
（26）.主持编写工程最终完工报告及监理工作总结。

感谢楼主发给大家共同分享，谢谢！

顶，支持搂住

还行