什么样的甲方代表最难当？我觉得亲工（老总的亲戚）队伍的现场代表是不是算其中的一个了。刚从学校出来，本以为找了个房地产公司作为衣食父母是值得庆幸的事。没想到下到工地以后，遇到的施工队伍是各式各样的亲工队，工作一年来，工程质量和工程进度都达不到公司要求。每次跟在老总后面，挨骂的总是我们工程部。面对如此情况，有经验的大哥能否传点经给小弟。应该如何加强管理，既可做到不得罪领导，又可以加快工程进度和提高工程质量，或者做到单方面也可以。小弟在次谢过了！
什么样的甲方代表最难当？我觉得亲工（老总的亲戚）队伍的现场代表是不是算其中的一个了。
刚从学校出来，本以为找了个房地产公司作为衣食父母是值得庆幸的事。没想到下到工地以后，遇到的施工队伍是各式各样的亲工队，工作一年来，工程质量和工程进度都达不到公司要求。每次跟在老总后面，挨骂的总是我们工程部。
面对如此情况，有经验的大哥能否传点经给小弟。应该如何加强管理，既可做到不得罪领导，又可以加快工程进度和提高工程质量，或者做到单方面也可以。小弟在次谢过了！
2楼
当什么甲方？你能学到什么？
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3楼
你工作不长的话,放下架子,做施工的活吧,学着点就是好的!!@!
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4楼
你是想好好处理事情呢？还是想大干一番事业了？
要是想作出一些事情来的话，就必须首先立威，只有自己的威望上来了才能处理好各种各样的关系。
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5楼
不管是不是什么亲工队伍，质量上都会有或多或少的毛病，要看有没有大的影响，如果只是小问题，也就算了，毕竟老总也知道真正是什么原因。如果有结构上的或在原则性的问题，那就坚决不能放过了。其实这方面，老总也不想的，有时他也只是做做样子的，总要给自己的所谓亲工队伍点面子的。作为我们管现场的，要等机会，等施工单位有出格的大的地方，狠狠的整他一次。当然，还可以打着为公司把关的名义嘛！再说了，大不了老子不在这公司干了！
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6楼
什么也不要做，让监理去管。
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7楼
做甲方原则性的东西一定要把握住，还要督促好监理的工作，让监理公司来管质量和进度。
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8楼
比较麻烦，处理不好夹在中间很难受。深有同感。
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9楼
哈哈！！一个字，忍！！没办法！！
不过好多都是这样的情况，小舅子是项目经理！！！
不好管，他们才不会理你哪！！哈哈！！
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10楼
能看懂图纸，就要加强学习，向工人学习
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11楼
工作的事和工程进度让第三方去协调，自己光管材料算了。或者连材料也让乙方包了。
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