主要负责工程质量、进度、投资、协调
但是目前只能控制工程质量，协调各方关系，进度和投资通常都是以领导的意识而定，这种现象以政府工程最为明显。

审查施工图纸是否存在问题，即图纸会审；参与工地例会（一般是甲方，监理，施工单位参与，每10-30日一次）；督促施工单位上报开工、工序、竣工资料，审核并签字；审核施工单位上报的工程款申报表；现场检查进场苗木的规格，有权要求不合格苗木退场；检查施工是否符合规范；旁站大树移栽；每天工地情况向总监回报，填写监理日志。基本这么多吧

mondy 有点眼熟。。。大葱》？