做施工：是在创造一个产品，需要多人、多工种相互协作、统筹、安排共同完成，要有真正干实事的人指挥、调动，可以说施工队伍是需要有英雄主义的个人的。是会能切身感受到实现自身价值的快感、建成一个作品的成就感的！

做开发：开发企业各部门就如同一张无形的网，每一个人就是这张网上节点，节点要随网而动，不会有太多的自主性、能动性!更不会诞生行业英雄！不会有太多的成就感、实现自身价值的快感，甚至有些枯燥。做施工是需要担当的，做开发是需要躲事的。做施工同事间是革命战友，做开发同事间是轻描淡写。做施工可以有理想、有抱负、有雄心，做开发要鼠目寸光、要做井底之蛙，因为你就是一张无形网上的一个节点，就是一个小兵！

做施工是实实在在做事，做开发美其名曰指导施工，其实也就是没什么事。终日无所事事，还要定点上班、下班，幸运的工程没出什么纰漏，工资是可以拿到手的。如果有些想法，大可发挥聪明才智，整死人不偿命。生命不息、颠地人不止！

做施工技术是支撑，可以把技术练到如火纯清。做地产无形的网（人际）是支撑，技术基本就荒废了，更多的是意识形态。

地产能把人做成意识形态之王、技术上的侏儒！
完全是个人片面观点