论文简介：

二、组织机构设置说明
1、公司机构设置的原则
(1)为建立高效的工作体系合理设立公司各部门。
(2)最大限度的减少内部工作链条，减少公司内耗。
(3)决策层主要负责投资、项目定位、产品定位、项目建设、产品销售等关键环节的决策、把关和监督、控制，以及人、财、物的调配。



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