来这里的大家都是同行,我作为小弟只是提个建议而已,不是很成熟大家讨论一下
1.从业几年来,作为咱们这行业的人员无论设计,施工.监理等大多数情况下都不会成为真正意义上的项目经理(安装公司除外).但是无论住宅项目,共建项目还是所谓一些政府等等工程中,咱们这行在为人们提供完美高品质生活上是绝对起到立杆见影的效果的.
2.同样咱们这个行业的人员,平时的灰色进项自然不是很多吧.但是工程上我们毕竟占了一定的比例.
3.大家有没有想过成立民间性的同行业工程师联盟,无论你是甲方,设计,监理.在某些程度上,有的时候咱们是可以直接决定材料的.从而带来的效果不必说了
4.我们的资源合理整合从某种意义上不光是我们得到最大空间的交流,优势知识的互补.从某种意义上也带动供应商的积极配合.
5.就先说到这了,在往深了说估计就该说咱们搞行业欺骗什么的了
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我手机,希望有这个想法的朋友一起交流一下.