作为业主，计划管理往往流于形式，不能真正起到指导和管理工程项目建设的作用。请各位同行探讨一下如何才能作好一个项目的计划管理。
作为业主，计划管理往往流于形式，不能真正起到指导和管理工程项目建设的作用。请各位同行探讨一下如何才能作好一个项目的计划管理。
2楼
先管好请来的监理吧.如果说工程施工过程中现场黑的就是监理人员了,要想业主管理省事,请真正的内行做监理吧.现在的监理市场上扫地监理太多了.有很多设计单位的人员根本就做不了监理工作,毕竟监理是管现场的工作,而设计分的比较细,且不懂施工规范等等.他们当监理只能坏事.
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