现在好多施工单位都把监理工程师通知单当形式走，看都不看就签字，工程还是继续向前干。监理工程师通知回复单不知道要催多少次才能要回来，就像是求着人家要一样。个人先认为，书面通知单本身要自我完善，需要做到以下几点：1、有理有据。要对规范数据和现场情况了如指掌。2、语言简练。通知要简明扼要，不要长篇大论，让人不知所云；也不可以一句话了之，让人摸不着头脑。3、规范用字。使用规范用语，最好使用规范用词，杜绝错别字。比如返工和翻工或者反工等。我听说一个工地下发通知单，8个字错了3个，业主直接给扔了。
现在好多施工单位都把监理工程师通知单当形式走，看都不看就签字，工程还是继续向前干。
监理工程师通知回复单不知道要催多少次才能要回来，就像是求着人家要一样。
个人先认为，书面通知单本身要自我完善，需要做到以下几点：
1、有理有据。要对规范数据和现场情况了如指掌。
2、语言简练。通知要简明扼要，不要长篇大论，让人不知所云；也不可以一句话了之，让人摸不着头脑。
3、规范用字。使用规范用语，最好使用规范用词，杜绝错别字。比如返工和翻工或者反工等。我听说一个工地下发通知单，8个字错了3个，业主直接给扔了。
4、语气适当。不要盛气凌人，让别人接到通知就产生反感；也不看低三下四，否则，通知单没有分量，别人不理会。
现在建设单位把工程质量交给监理，他们多数关心的是进度。不知道大家有没有遇到此类情况，不知有什么好的意见和建议？
52楼
说是这样说了，实际上很多程度不好把握的
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53楼
首先，严格意义上，监理工程师通知单是非强制性的，属于监理知会，因此施工单位不落实，常常出现。而监理指令则是强制性的，必须要执行
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54楼
取消监理？用不着政府取消，现在除了政府投资的工程，私人投资包括房地产都已经算取消了，现在他们都是要求监理公司派两个人到现场负责签资料，什么事情不问就行了，现在房地产最看重的是工期，早一天交付就早一天销售，所以建设单位根本不管质量，出了问题施工单位、监理单位承担责任就是了，还有人开玩笑说让建设单位自己管质量，说这种话的人根本就不了解施工现场的实际情况，恰恰相反，现在应加强监理的力度，同时也要净化监理市场，对那些挂羊头卖狗肉的、没有职业道德的清出监理市场才能将我们国家的工程质量提高的世界顶尖水平。
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55楼
现在监理单位本身就是走程序，甲方的代表基本就全管了。再说现场管质量本身就和进度有矛盾，现在都是政绩工程进度就是成绩。领导到现场一拍脑袋说什么时间完就得什么时间完，无论是监理还是现场的甲方代表都得屁颠屁颠的。嗨中国特色吗！
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56楼
主要看建设单位对监理单位是否重视！！是否真正授权给监理。
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57楼
有监理通知单的项目会影响评杯。而且出现严重的问题，监理可以合理规避。按照要求，监理通知单是必须回复的。
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58楼
好多监理都不知道自己的工作范围
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59楼
通知单本来是个很重要的东西，这个就不要发多了，有些问题可以沟通的先沟通，发得少而精、而且一旦发出就强制执行才有效；
当然这个也有前提，就是发得要准，监理水平要高，发得有理有据，所以说要先沟通，也是这个意思，你先跟施工的说，看他是怎么说的，综合一下各方意见，看谁对，不要发错了；发的时候把依据理由写充分；所谓不发则已、一发有效
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60楼
基本上废纸一张，没什么实质作用，是监理给自己洗脱罪名的证据而已
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61楼
该下的就下，下前和业主方沟通下，取得业主支持，对方就重视了
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