原来在的工地是除去钢筋、模板、混凝土外劳务全部外包。而现在的工地是钢筋、模板等各分项工程分别外包，感觉项目部管理人员比原来那个工地多了一倍还多。
请教一下 上述两种分包方式 从管理与效益两个方面综合考虑来说 那种方式更好些呢